Am 22. und 23. Oktober findet in Kiew das 24. Ukrainian CFO Forum statt – die wichtigste Fachveranstaltung für CFOs, CEOs, Unternehmer, Investoren und Leiter wichtiger Unternehmensfunktionen.
Für Interfax-Leser gibt es ein Sonderangebot: 15 % Rabatt auf die Teilnahme mit dem Promo-Code „BraveInterfax“
Im Mittelpunkt des diesjährigen Programms stehen die Entscheidungen, die ukrainische Unternehmen bereits heute treffen müssen, um unter den Bedingungen des Krieges und hoher Unsicherheit ihr Finanzmodell und ihre Strategie für das Jahr 2027 zu gestalten. Das zweitägige Programm des Forums umfasst 16 Stunden Fachinhalte: 10 Sitzungen im Format von Podiumsdiskussionen, Interviews und praktischen Fallstudien unter Beteiligung von über 50 Referenten aus marktführenden Unternehmen.
Die ukrainische Wirtschaft beginnt den Planungszyklus für das Jahr 2027 ohne ein einheitliches Basisszenario. Zerstörung und Verlust von Vermögenswerten, Angriffe auf die Energie- und Logistikinfrastruktur, hohe Kapitalkosten, Personalmangel, regulatorische Änderungen und die Beschleunigung der digitalen Transformation verkürzen den Planungshorizont und verändern ständig die Rahmenbedingungen, unter denen Unternehmen Entscheidungen treffen müssen.
Für CFOs bedeutet dies, gleichzeitig Liquidität und Geschäftskontinuität sicherzustellen, Finanzmodelle zu überarbeiten, Kapital und Risiken zu steuern und Investitions- und Transformationsentscheidungen, von denen die Zukunft des Unternehmens abhängt, nicht aufzuschieben.
Genau diesen Themen widmet sich das Programm des Ukrainian CFO Forum 2026 – vom Finanzmodell 2027 und dem Kapitalmanagement bis hin zu Entscheidungen nach dem Verlust von Vermögenswerten, adaptiver Planung, digitaler Transformation und der Zusammenarbeit zwischen CFO, CEO und Eigentümer.
Das 24. Ukrainian CFO Forum wird über 700 Teilnehmer versammeln – Finanzvorstände führender Unternehmen des ukrainischen Marktes, CEOs, Unternehmensinhaber, Führungskräfte im internationalen Geschäft sowie Vertreter von Banken, Investmentfonds, Technologieunternehmen und staatlichen Institutionen.
▪️ Finanzmodell 2027: Was soll in den Haushalt aufgenommen werden, wenn es kein Basisszenario gibt? Szenarien, Auslöser für die Überarbeitung des Finanzmodells, Kosten des Geldes, Zugang zu Kapital und Devisenvorschriften. Das Forum wird mit einem strategischen Dialog zwischen Serhij Nikolajtschuk, dem Ersten Stellvertretenden Vorsitzenden der NBU, und Andrij Dligach, dem Gründer und Vorsitzenden der Advanter Group, eröffnet.
▪️ Das Geschäft nach dem Verlust von Vermögenswerten: Wiederaufbau oder Neugestaltung des Modells. Wiederholte CAPEX-Ausgaben, Verlagerung, Dezentralisierung von Vermögenswerten, Finanzierung des Wiederaufbaus, Versicherung und Entschädigung für Kriegsrisiken. Praktische Erfahrungen werden von Rozetka-EVO, Nova Poshta, VARUS, der „Biosfera“-Gruppe, Starlight Media und Philip Morris Ukraine vorgestellt.
▪️ Strategie in unsicheren Zeiten: Welche Entscheidungen muss ein CEO dennoch für die kommenden Jahre treffen? Investitionen, Skalierung, Produktion, Team und Logistik unter den Bedingungen eines sich ständig verändernden Planungshorizonts. An der Diskussion beteiligen sich Odgers Ukraine, Imperial Brands Ukraine, YASNO und die BGV Group Management.
▪️ Adaptive Planung: Wie man ein Unternehmen führt, wenn das Jahresbudget keine verlässliche Grundlage mehr ist. Szenarioplanung, Rolling Forecast, CAPEX, OPEX, Liquidität und Betriebskapital. Praktische Ansätze werden vorgestellt von KSE, Danone, British American Tobacco Ukraine, FOKSTROT und der Metinvest Group.
▪️ Digitale Transformation mit messbaren Geschäftsergebnissen. ERP, KI im Finanzwesen, SAF-T UA und Datenqualität unter dem Gesichtspunkt von Fristen, Budget und finanziellen Auswirkungen. Auf dem Programm stehen Fallstudien von Farmak / Business Evolution, MTI, „Avtomagistral-Pivden“ / SMART business, British American Tobacco Ukraine / Innoware, ALVIVA GROUP / ABM Cloud, D.TRADING / IT-Enterprise und EBS.
Einzelne praktische Blöcke des Forums widmen sich dem Kapital- und Liquiditätsmanagement, der Suche nach „verborgenem EBITDA“ ohne neue CAPEX, dem Humankapital, der Finanzüberwachung sowie der Zusammenarbeit des CFO mit dem CEO und dem Eigentümer.
„Das Jahr 2027 beginnt für den CFO bereits jetzt. Die Wirtschaft kann nicht warten, bis Gewissheit herrscht: Schon heute muss entschieden werden, ob ein Vermögenswert saniert oder das Geschäftsmodell umgestaltet werden soll, ob CAPEX investiert oder die Liquidität gesichert werden soll, wo Kapital beschafft werden soll und welche Szenarien im Budget berücksichtigt werden müssen. Genau deshalb gestalten wir das Programm des Forums in diesem Jahr rund um konkrete Lösungen und Fallbeispiele von Unternehmen, die bereits mit diesen Dilemmata konfrontiert sind“, – Igor Solovych, CEO von FAService und Organisator des Ukrainian CFO Forum.
Auf dem Programm des Ukrainian CFO Forum 2026 stehen CFOs und CEOs marktführender Unternehmen, Vertreter der Nationalbank der Ukraine sowie führende Experten der größten ukrainischen und internationalen Unternehmen. Die Teilnehmer erhalten für ihre Teilnahme am Forum bis zu 16 CPD-Einheiten der ACCA.
Veranstaltungspartner: Bank „Pivdenny“, Odgers Ukraine, PUMB, Innoware, Done, SMART business, EBS, Business Evolution, Payoneer, IT-Enterprise, Advance Finance Alliance, Vchasno, ABM Cloud, ACCA, Silpo Voyage Pro, Bayadera Group, CFO Club, CEO Club, Board.
Hauptmedienpartner: Starlight Media.
Ukrainian CFO Forum 2026 | 22.–23. Oktober | Kiew + online
Bis zum 9. Oktober gilt für Interfax-Leser ein Sonderangebot: 15 % Rabatt auf die Teilnahme mit dem Promo-Code „BraveInterfax“
Details und Anmeldung: cfo.ua/cfoforum
Veranstalter des Ukrainian CFO Forum – FAService.
https://cfo.ua/cfoforum/?utm_source=Interfax&utm_medium=website&utm_campaign=cfoforum2026
Open4Business – Informationspartner des Forums.
FINANZEN, INVESTITIONEN, KIEW, Ukrainisches CFO-Forum, WIRTSCHAFT
Wie Fixygen berichtet, müsse die Europäische Zentralbank selbst damit beginnen, mit der Blockchain-Infrastruktur zu arbeiten, um die Rolle des Zentralbankgeldes im neuen Finanzsystem zu bewahren, erklärte Isabel Schnabel, Mitglied des Direktoriums der EZB.
Ihren Worten zufolge müssen die Zentralbanken faktisch „on-chain“ gehen und tokenisiertes Zentralbankgeld für die Abrechnung von Vermögenswerten in verteilten Hauptbüchern bereitstellen.
Die EZB entwickelt bereits die Projekte Pontes und Appia.
„Pontes“ soll die bestehende europäische Zahlungsinfrastruktur mit Blockchain-Plattformen verbinden, während „Appia“ eine längerfristige Architektur für einen tokenisierten Finanzmarkt ins Auge fasst.
Dies ist ein eigenständiges Projekt, das unabhängig vom digitalen Euro für Privatkunden ist.
Die Hauptzielgruppe sind Banken, Fonds und Finanzunternehmen, die Abrechnungen für tokenisierte Anleihen, Fonds und andere Vermögenswerte mit echtem Zentralbankgeld vornehmen müssen.
Sollte eine solche Infrastruktur in Betrieb gehen, wäre die Blockchain nicht mehr ausschließlich eine Kryptowährungstechnologie, sondern würde faktisch zu einer der Abrechnungsebenen des traditionellen Kapitalmarktes werden.
Iryna Starominska, Vorstandsvorsitzende der AG „UNIVERSAL BANK“, wurde im Rahmen des 30. Jubiläums der landesweiten Auszeichnung „Person des Jahres 2025“ zur Gewinnerin in der Kategorie „Finanzfachfrau des Jahres“ gekürt.
Starominska verfügt über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung, davon war sie in den letzten 16 Jahren in Führungspositionen im Bankensektor tätig. Seit 2017 steht sie an der Spitze der Universal Bank.
Eines der wichtigsten Projekte der Bank in diesem Zeitraum war die Einführung des digitalen Bankdienstes monobank im Jahr 2017 in Zusammenarbeit mit dem Team von Fintech Band, der unter der Banklizenz der Universal Bank betrieben wird.
Anfang Juni 2026 zählte das monobank-Ökosystem über 10,7 Millionen Kunden, was es zu einem der größten digitalen Finanzdienstleister der Ukraine macht. Das Projekt wurde zudem zweimal in das CNBC-Ranking der „250 besten Fintech-Unternehmen der Welt“ aufgenommen.
Die Entwicklung von monobank wurde zu einem der auffälligsten Beispiele für den Wandel des ukrainischen Bankenmarktes, bei dem die traditionelle Bankinfrastruktur mit Fernbetreuung und mobilen Finanztechnologien kombiniert wurde.
Die Universal Bank gehört zu den systemrelevanten Banken der Ukraine. Nach Angaben der Organisatoren der Auszeichnung „Person des Jahres“ belegte die Bank zum Jahresende 2025 in der Ukraine den dritten Platz hinsichtlich des Einlagenvolumens von Privatpersonen und den zweiten Platz hinsichtlich der Größe des Kreditportfolios für Privatpersonen; zudem gehörte sie zu den fünf profitabelsten ukrainischen Banken.
Starominska gehörte zudem fünf Jahre lang zum Ranking der einflussreichsten Frauen im ukrainischen Fintech-Sektor. In ihrer Führungsarbeit konzentriert sie sich auf die Entwicklung digitaler Bankdienstleistungen, die Automatisierung von Abläufen und die Einführung technologischer Lösungen für Privatkunden.
Ein weiterer Schwerpunkt der Aktivitäten der Universal Bank und der monobank sind gemeinnützige und soziale Projekte. Nach Angaben der Organisatoren des Preises belief sich das Gesamtvolumen der gemeinnützigen Hilfe unter Beteiligung der Bank und ihres Teams vom Beginn der großangelegten Invasion bis April 2026 auf über 497 Mio. UAH.
Von diesem Betrag flossen rund 386 Mio. UAH in die Unterstützung der ukrainischen Streitkräfte, von Militäreinheiten und von Wohltätigkeitsstiftungen, die der Armee helfen. Weitere rund 111 Mio. UAH wurden für kulturelle und soziale Projekte bereitgestellt. Die Bank beteiligt sich zudem gemeinsam mit der Fundraising-Plattform UNITED24 und anderen Stiftungen an gemeinnützigen Initiativen.
Die Universal Bank ist auf dem ukrainischen Bankenmarkt als universelles Finanzinstitut für Privatpersonen und Unternehmen tätig. Seit 2017 ist die Bank Partner von Fintech Band bei der Entwicklung von monobank. Die Bank gehört zur TAS-Gruppe und zählt zu den systemrelevanten Banken der Ukraine.
Open4Business ist Informationspartner des landesweiten Programms „Person des Jahres 2025“.
BANK, FINANZEN, FINTECH, MONOBANK, UKRAINE, UNIVERSAL BANK, Старомінська
Wie Fixygen berichtet, verschwimmt die Grenze zwischen traditionellen Banken und der Kryptoindustrie zunehmend. Im März 2026 erhielt Kraken Financial ein Master-Konto bei der Federal Reserve und wurde damit zur ersten Digitalbank mit direktem Zugang zur US-amerikanischen Zahlungsinfrastruktur.
Kraken ist bereits als Spezialbank im Bundesstaat Wyoming tätig und verfügt gleichzeitig über mehr als 100 gültige behördliche Genehmigungen in über 30 Ländern.
Auf der anderen Seite erwägen traditionelle Banken die Ausgabe eigener Stablecoins und tokenisierter Einlagen. JPMorgan prüft die Möglichkeit der Ausgabe eines Stablecoins, ähnliche Projekte werden von der Bank of America, Wells Fargo und anderen Banken diskutiert.
Sogar Krypto-Unternehmen erhalten mittlerweile Bundesbanklizenzen: Im August erteilte die US-amerikanische OCC World Liberty Financial eine vorläufige Genehmigung zur Gründung einer nationalen Treuhandbank für den Handel mit Stablecoins und die Verwahrung von Vermögenswerten.
Infolgedessen könnte sich der Unterschied zwischen einer „Bank“ und einer „Kryptobörse“ in einigen Jahren nicht mehr durch das Dienstleistungsangebot bestimmen lassen.
Beide Seiten streben danach, Dienstleistungen in den Bereichen Vermögensverwahrung, Zahlungsverkehr, Stablecoins, Handel, tokenisierte Wertpapiere, Kreditprodukte und internationale Abrechnungen anzubieten.
Der Hauptkampf wird sich darum drehen, wer den Kunden innerhalb der eigenen Finanzinfrastruktur halten kann – JPMorgan, Coinbase, Kraken oder die neuen Digitalbanken.
Die zehn größten Mikrofinanzorganisationen der Ukraine erzielten im ersten Halbjahr 2026 insgesamt Einnahmen in Höhe von 12,78 Mrd. UAH und erwirtschafteten einen Nettogewinn von 1,16 Mrd. UAH.
Diese Daten wurden am 1. September von OpenDataBot veröffentlicht.
Den höchsten Umsatz unter den Mikrofinanzorganisationen erzielte das Unternehmen „Ukr Kredit Finance“, das unter der Marke CreditKasa tätig ist, mit 1,99 Mrd. UAH. Auf dieses Unternehmen entfielen rund 16 % des Gesamtumsatzes der Top Ten.
Den zweiten Platz bei den Einnahmen belegte die Finanzgesellschaft „Ye Hroshi“ mit 1,85 Mrd. UAH, den dritten Platz „Spotsvytschyi Tsentr“, das unter der Marke „ShvydkoHroshi“ firmiert, mit 1,52 Mrd. UAH.
Es folgen „Aventus Ukraine“ (CreditPlus) mit einem Umsatz von 1,42 Mrd. UAH, Miloan mit 1,17 Mrd. UAH, MyCredit mit 1,08 Mrd. UAH, „Bizpozyka“ – 1,07 Mrd. UAH, Credit7 – 1,05 Mrd. UAH, Moneyveo – 0,85 Mrd. UAH und Selfie Credit – 0,78 Mrd. UAH.
Gemessen am Gewinn lag „Spotshchiy Tsentr“ mit 361,3 Mio. UAH an der Spitze. Das entspricht etwa einem Drittel des Gesamtgewinns der zehn größten Mikrofinanzinstitute. Den zweiten Platz belegte „Aventus Ukraine“ mit 233,4 Mio. UAH, den dritten „Ukr Kredit Finance“ mit 172,6 Mio. UAH.
Das starke Wachstum der Finanzkennzahlen des Sektors vollzieht sich vor dem Hintergrund einer Zunahme der Verschuldung der Bevölkerung. Stand 1. Juli 2026 hatten die Ukrainer Schulden in Höhe von 32,32 Mrd. UAH bei den Mikrofinanzinstituten, was einem Anstieg von 17 % gegenüber dem Jahresbeginn entspricht.
Wie Experts.news berichtet, stieg die durchschnittliche Höhe eines Mikrokredits in der Ukraine im zweiten Quartal 2026 auf 9,17 Tausend UAH, was fast dem 1,5-Fachen des Wertes aus dem entsprechenden Zeitraum des Vorjahres entspricht, wie eine Analyse des Analysezentrums Experts Club auf Basis von Daten von OpenDataBot zeigt.
Im zweiten Quartal 2025 betrug die durchschnittliche Höhe eines solchen Kredits etwa 6.290 UAH. Somit stieg der durchschnittliche Mikrokreditbetrag innerhalb eines Jahres um etwa 2.900 UAH bzw. um 46 %.
Dabei haben die Ukrainer nicht wesentlich häufiger auf Mikrofinanzorganisationen zurückgegriffen. Im Durchschnitt werden monatlich etwa 700.000 Mikrokredite vergeben, und die Gesamtzahl der Verträge belief sich von Januar bis Juni 2026 auf 4,196 Mio.
Der Gesamtbetrag der im ersten Halbjahr vergebenen Mikrokredite erreichte 37,5 Mrd. UAH.
Gleichzeitig steigt die kumulierte Verschuldung der Bevölkerung gegenüber Mikrofinanzorganisationen. Zum 1. Juli belief sie sich auf 32,32 Mrd. UAH – das sind 4,7 Mrd. UAH oder 17 % mehr als zu Jahresbeginn.
Originalquelle: OpenDataBot – Marktstudie zu Mikrofinanzorganisationen für das erste Halbjahr 2026
FINANZEN, KREDIT, Mikrofinanzorganisation, UKRAINE, микрокредит
