Irak está formando un nuevo paquete de cooperación con empresas energéticas estadounidenses, que deberá aumentar la producción de petróleo y gas, acelerar el procesamiento del gas asociado y atraer capital privado para modernizar la infraestructura petrolera y gasística del país.
El ministro de Petróleo de Irak, Basim Mohammed, estimó el valor total de los acuerdos entre el organismo petrolero iraquí y las empresas estadounidenses en aproximadamente 200.000 millones de dólares. Según él, los proyectos deberán ampliar considerablemente las capacidades de producción y aumentar las inversiones en el aprovechamiento del gas asociado. La actual capacidad de producción de petróleo de Irak se estima en aproximadamente 4,8 millones de barriles diarios.
Al mismo tiempo, los 200.000 millones de dólares anunciados no deben considerarse exclusivamente como el volumen de proyectos ya financiados. El paquete incluye contratos, acuerdos preliminares, memorandos, estudios técnicos y posibles programas de inversión, cuyos parámetros definitivos se determinarán como resultado de las negociaciones.
Durante la visita del primer ministro de Irak, Ali Faleh al-Zaidi, a Estados Unidos, la delegación iraquí mantuvo negociaciones con representantes de Halliburton, Shell, Honeywell, Weatherford y Baker Hughes. Las partes debatieron el desarrollo de yacimientos de petróleo y gas, la introducción de tecnologías modernas y el aumento de la eficiencia del sector energético.
También se celebraron negociaciones por separado con Chevron. Irak propuso a la empresa ampliar sus actividades en los yacimientos del sur y participar en proyectos de refinación de petróleo, petroquímica e infraestructura gasística.
Chevron, por su parte, expresó su interés en desarrollar los yacimientos del sur, construir oleoductos hacia los puertos regionales y crear instalaciones de almacenamiento de petróleo. Las autoridades iraquíes declararon estar dispuestas a acelerar la asignación de terrenos, la tramitación de permisos y la creación de la infraestructura necesaria.
Halliburton recibió un contrato de Basra Oil Company para prestar servicios de gestión integral de los yacimientos de Bin-Umar y Sindbad, en el sur de Irak. El acuerdo contempla la gestión integrada del desarrollo de los activos, así como el apoyo al diseño, las adquisiciones y la construcción de infraestructura.
De hecho, Irak pretende pasar de contratos de servicios separados a una presencia a largo plazo de empresas estadounidenses en la extracción, el procesamiento, los servicios petroleros, la gestión digital de los yacimientos y la construcción de infraestructura de exportación.
Para Bagdad, el capital estadounidense es importante no solo como fuente de financiación. Las grandes empresas de Estados Unidos pueden proporcionar acceso a tecnologías para aumentar la recuperación de petróleo, modernos equipos de perforación y compresión, la automatización de los procesos productivos y estándares internacionales de gestión de proyectos.
Otra tarea adicional es la diversificación de las rutas de exportación. Irak está interesado en desarrollar oleoductos, instalaciones de almacenamiento de petróleo y nuevas salidas hacia los puertos regionales para reducir su dependencia de un número limitado de rutas de suministro.
Qué oportunidades se abren para Ucrania
La magnitud de los proyectos iraquíes crea oportunidades no solo para los operadores estadounidenses. Una parte considerable de los trabajos será realizada por contratistas internacionales EPC, empresas de servicios petroleros y proveedores de equipos que forman sus propias cadenas globales de adquisiciones.
Para las empresas ucranianas, la vía más realista no consiste en desarrollar yacimientos petroleros de manera independiente, sino en participar en los proyectos como proveedores, socios de ingeniería y subcontratistas de los operadores estadounidenses.
Uno de los principales ámbitos podría ser el de los productos tubulares y metalúrgicos. Los proyectos de desarrollo de yacimientos y construcción de infraestructura de exportación requerirán tubos de revestimiento, tubos de producción y compresión, tuberías principales, productos laminados en chapa, depósitos, estructuras metálicas y elementos de edificios industriales.
Los fabricantes ucranianos también podrían suministrar equipos de bombeo y compresión, válvulas de cierre, motores eléctricos, transformadores, productos de cableado, dispositivos de distribución y subestaciones modulares.
Otro nicho específico está relacionado con el procesamiento del gas asociado. Irak necesita redes de recolección de gas, estaciones de compresión, instalaciones de limpieza y tratamiento de gas, pequeñas centrales eléctricas y equipos para la transmisión de electricidad. Los acuerdos estadounidenses contemplan un aumento de las inversiones precisamente en proyectos gasísticos.
Las empresas ucranianas de ingeniería pueden participar en el diseño de tuberías, parques de almacenamiento, estaciones de compresión y bombeo, instalaciones industriales y sistemas de suministro energético.
También existen perspectivas para el sector de las tecnologías de la información. Se trata de la implementación de sistemas SCADA, la medición automatizada de petróleo y gas, la modelización digital de los yacimientos, la supervisión del estado de los equipos y la ciberseguridad industrial.
Otra área podría ser el diagnóstico técnico de tuberías, la protección del metal contra la corrosión, la inspección de la infraestructura existente y la preparación de proyectos para su modernización.
El desarrollo del sector petrolero y gasístico también generará demanda en industrias relacionadas. La construcción de instalaciones industriales requerirá cemento, materiales para carreteras, maquinaria especializada, edificios móviles, equipos de almacenamiento, sistemas de abastecimiento de agua y logística de transporte.
Los fabricantes ucranianos de alimentos también podrían obtener oportunidades adicionales. Los grandes proyectos van acompañados de la creación de asentamientos para trabajadores, centros logísticos y nuevas empresas de servicios, lo que aumenta la demanda de harina, aceite vegetal, carne de ave, cereales y productos alimenticios preparados.
El modelo óptimo podría ser un esquema trilateral en el que una empresa estadounidense actúe como operador o contratista general, una empresa ucraniana suministre equipos, materiales o soluciones de ingeniería, y un socio iraquí garantice el registro, la logística local y la interacción con las estructuras estatales.
Trabajar a través de operadores estadounidenses y contratistas internacionales EPC permite a las empresas ucranianas obtener requisitos técnicos más transparentes, estándares de seguridad y procedimientos de control de calidad.
Al mismo tiempo, las empresas ucranianas deberán superar la precalificación de proveedores, confirmar que sus productos cumplen las normas API, ASTM o los requisitos de un cliente concreto, preparar documentación técnica en inglés y garantizar el servicio técnico de los equipos.
Para acceder sistemáticamente al mercado, sería conveniente elaborar un catálogo específico de fabricantes ucranianos de equipos petroleros, gasísticos y energéticos. En él deberán indicarse las capacidades de producción, los certificados internacionales, la experiencia en suministros de exportación y la disposición a trabajar a través de contratistas generales estadounidenses.
La siguiente etapa podría ser una misión empresarial trilateral Ucrania–Estados Unidos–Irak con la participación de fabricantes de tuberías, equipos energéticos, empresas de ingeniería y compañías digitales.
Los lugares más lógicos para celebrar este tipo de actividades son Bagdad, Basora y Houston, donde se concentran los clientes iraquíes, las empresas de servicios petroleros y los principales centros de toma de decisiones de la industria energética estadounidense.
El fundador del centro de información y análisis Experts Club, Maxim Urakin, al comentar la estructura del comercio exterior de Ucrania, señaló la necesidad de avanzar hacia un modelo de exportación más complejo.
«Ucrania necesita aumentar no solo el volumen físico de los suministros, sino también la proporción de productos con alto valor añadido», subrayó Urakin.
Según su evaluación, para reducir el déficit comercial, Ucrania debe desarrollar el procesamiento, la construcción de maquinaria, la industria alimentaria y las exportaciones tecnológicas.
Aplicada a Irak, esta estrategia implica pasar de suministros predominantemente tradicionales de mercancías a la exportación de tuberías, estructuras metálicas, equipos, soluciones de software y servicios de ingeniería.
Irak ya es un mercado favorable para Ucrania, con un gran saldo comercial positivo. Sin embargo, la participación en proyectos energéticos y de infraestructura permitiría hacer que las relaciones fueran más duraderas y aumentar la proporción de productos industriales en las exportaciones ucranianas.
Según el centro de información y análisis Experts Club, entre enero y junio de 2026 Irak ocupó el puesto 53 en la clasificación de los principales socios comerciales de Ucrania.
El volumen de comercio entre ambos países ascendió a 151,123 millones de dólares. Ucrania exportó a Irak mercancías por valor de 151,051 millones de dólares, mientras que las importaciones de productos iraquíes ascendieron únicamente a 72.000 dólares.
El saldo comercial positivo para Ucrania alcanzó los 150,979 millones de dólares. De este modo, prácticamente todo el volumen del comercio bilateral se formó gracias a las exportaciones ucranianas. Los datos figuran en la tabla adjunta al análisis de Experts Club, publicado el 16 de julio de 2026.
A modo de comparación, al cierre de 2025, el volumen de comercio de Ucrania con Irak se estimaba en 392,836 millones de dólares. Las exportaciones ucranianas ascendieron a 392,513 millones de dólares, las importaciones a 323.000 dólares y el saldo positivo alcanzó los 392,190 millones de dólares.
Los indicadores comerciales confirman que Irak sigue siendo un mercado de ventas favorable para las empresas ucranianas. Al mismo tiempo, la estructura prácticamente unilateral del comercio indica un bajo nivel de inversiones mutuas y cooperación industrial.
Los nuevos acuerdos de Irak con Estados Unidos pueden convertirse en una oportunidad para cambiar este modelo. Incluso una participación limitada de empresas ucranianas en proyectos energéticos con un valor total anunciado de hasta 200.000 millones de dólares podría aumentar considerablemente las exportaciones de productos con alto valor añadido.
Con una organización adecuada de la cooperación trilateral, Irak puede transformarse gradualmente de un mercado predominantemente de mercancías en un socio industrial, energético y de infraestructura de Ucrania a largo plazo.
El grupo de confitería «Yarich» ha obtenido 10 millones de dólares del fondo de inversión estatal noruego Norfund, que destinará a la modernización de la producción y al desarrollo futuro del negocio, según ha informado Norfund,
«El impresionante crecimiento de «Yarich» en los últimos años, a pesar de la guerra, refleja la fortaleza y la dedicación de su dirección y sus propietarios. El apoyo a equipos sólidos y la ayuda a empresas fiables para que sigan creciendo son una parte fundamental del enfoque de inversión de Norfund», señaló Anastasia Andriyevska, gestora de proyectos de Norfund.
Según la información del fondo, los fondos se destinarán a la modernización de las instalaciones de producción, en concreto a la instalación de una nueva línea de fabricación de pretzels, lo que permitirá a la empresa ampliar su gama de productos y entrar en nuevos segmentos de mercado.
«Esta inversión es una clara señal de confianza en las empresas ucranianas y en la solidez de nuestro equipo. Contribuirá a una mayor expansión hacia nuevas categorías de productos y a continuar el crecimiento tanto en el mercado ucraniano como en los mercados de exportación», afirmó la directora general de la empresa, Tetiana Shermolovych.
En Norfund señalaron que la planta de producción de «Yarych» en la región de Leópolis, donde trabajan unas 500 personas, constituye una base importante para el desarrollo de las exportaciones. En los últimos años, la empresa ha aumentado considerablemente sus envíos de productos al extranjero, sobre todo a Polonia.
Yarych Holdings Limited es la empresa matriz del grupo de confitería «Yarych», cuyas instalaciones de producción se encuentran en la localidad de Staryi Yarychiv, en la región de Lviv. El grupo se especializa en la fabricación de galletas de larga duración y crackers bajo la marca Yarych. El holding posee directamente el 84,94 % de la sociedad limitada «Fábrica de confitería Yarych», mientras que otro 15,06 % pertenece a la sociedad limitada «Yarychiv».
Norfund es un fondo de inversión estatal de Noruega que financia empresas privadas y proyectos en países en desarrollo con el objetivo de crear puestos de trabajo y apoyar el desarrollo económico sostenible. En Ucrania, el fondo opera a través del Investment Fund for Ukraine, creado a finales de 2024 para apoyar a las empresas ucranianas y atraer capital privado.
Según se informó, el Gobierno de Noruega destinó 250 millones de coronas noruegas a las inversiones de Norfund en Ucrania en el marco del Programa de Apoyo Nansen.
A finales de 2025, el fondo también invirtió 15 millones de dólares en el Rebuild Ukraine Fund (REBUF), gestionado por Dragon Capital, y unos 8,5 millones de euros en la ampliación del parque industrial M10, en la región de Leópolis.
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Las Cámaras de Comercio e Industria de Ucrania y Kuwait celebraron el 6 de julio una conferencia en línea con el apoyo de la Embajada de Ucrania en el Estado de Kuwait, en la que participaron unos 50 representantes del sector empresarial de ambos países.
El evento fue copresidido por el presidente de la CCI de Ucrania, Gennadiy Chizhikov, y el director general en funciones de la CCI de Kuwait, Firas Al-Oda. La reunión supuso el primer acto práctico de este formato entre ambas cámaras tras una pausa de más de seis años.
El objetivo principal del evento fue establecer contactos directos entre empresarios de Ucrania y Kuwait. Las partes presentaron las oportunidades comerciales y de inversión actuales, y definieron áreas prometedoras de cooperación.
El embajador de Ucrania en Kuwait, Maksim Subkh, destacó en su intervención la importancia de dinamizar el componente empresarial de las relaciones bilaterales, en particular en el contexto de la participación de las empresas kuwaitíes en proyectos de reconstrucción de Ucrania tras la guerra.
El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Ucrania, Gennadiy Chizhikov, instó a las empresas kuwaitíes a considerar a Ucrania no solo desde la perspectiva de la guerra, sino, ante todo, como un país de oportunidades y futuro miembro de la Unión Europea.
Los participantes en la conferencia debatieron la posibilidad de una cooperación sistemática en el marco de grupos de trabajo en sectores prioritarios, en particular en el ámbito agrícola, la industria alimentaria, la construcción, la energía, las tecnologías de la información y la logística. Las partes también intercambiaron contactos, presentaciones y propuestas comerciales.
Según los datos facilitados, el volumen de comercio entre Ucrania y Kuwait ascendió a 336,6 millones de dólares en 2024 y a 90,8 millones de dólares en 2025. En los primeros cinco meses de 2026, el comercio bilateral ya alcanzó los 102 millones de dólares, superando la cifra registrada en todo el año 2025.
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El número de vacas en Ucrania seguirá disminuyendo y, a 1 de enero de 2028, podría reducirse a 917 mil cabezas, frente a la estimación de 1,055 millones de cabezas a principios de 2026, mientras que la producción de leche, tras muchos años de descenso, se estabilizará en torno a los 6,7 millones de toneladas al año, según se desprende del estudio «El sector lácteo de Ucrania en el contexto de la integración europea».
El presidente de la Asociación de Empresas Lácteas de Ucrania, Vadim Chagarovskyi, señaló durante la presentación del estudio en la Agro Ukraine Week 2026 que, a pesar de la reducción constante del número de vacas en Ucrania, la productividad está aumentando y se incrementan los volúmenes de leche que llegan a las plantas de transformación.
Según el estudio, el censo total de vacas en todas las categorías de explotaciones se redujo de 2,018 millones de cabezas en 2018 a 1,055 millones de cabezas en 2026, lo que supone una disminución del 48 %.
La mayor reducción se produce en las explotaciones familiares, donde la cabaña se redujo en un 55 % entre 2018 y 2026, hasta alcanzar las 660 mil cabezas, y podría reducirse a 500 mil cabezas para 2028.
Al mismo tiempo, en las explotaciones agrícolas, tras un prolongado descenso, se prevé un aumento del número de cabezas, pasando de 395 mil en 2026 a 417 mil en 2028.
La producción de leche en Ucrania también se ha reducido en los últimos años, pasando de 10,2 millones de toneladas en 2017 a 6,9 millones de toneladas en 2025, lo que supone un descenso del 33 %.
Al mismo tiempo, los autores del estudio prevén que la prolongada tendencia a la baja de la producción de leche llegue a su fin y que esta se estabilice en 6,7 millones de toneladas en los años 2026-2027.
No obstante, los volúmenes de producción de leche en las explotaciones agrícolas seguirán creciendo —de 3,4 millones de toneladas en 2026 a 3,7 millones de toneladas en 2027—, mientras que la producción en las explotaciones familiares se reducirá de 3,3 millones de toneladas a 3 millones de toneladas, respectivamente. Según las previsiones, la cuota de la producción industrial de leche aumentará del 46 % en 2025 al 55 % en 2027.
Chagarovskyi también destacó que el sector lácteo ucraniano conserva su potencial de desarrollo gracias a la producción industrial y a la modernización de las empresas.
Según el estudio, actualmente el sector lácteo de Ucrania produce 6,9 millones de toneladas de leche al año, representa alrededor del 0,25 % del PIB y genera una producción por valor de 124 mil millones de UAH. La cuota de Ucrania en la producción mundial de leche es del 0,7 %.
Para la transición hacia un modelo industrial de desarrollo del sector y el aumento de la producción hasta los 10 millones de toneladas de leche al año, se necesitan inversiones por valor de 9 000 millones de euros destinadas a la creación de una base de materias primas. En concreto, para aumentar la cabaña en 750 000 vacas y construir unas 700 granjas lecheras industriales. Según las estimaciones de los autores del estudio, es necesario destinar otros 6 mil millones de euros a la modernización y ampliación de las capacidades de transformación.
El estudio «El sector lácteo de Ucrania en el contexto de la integración europea» ha sido elaborado por la Asociación de Empresas Lácteas de Ucrania.
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La empresa biofarmacéutica «Biopharma» tiene previsto poner en marcha una planta en la ciudad de Arad (Rumanía) a finales de 2027, con una inversión inicial de 85 millones de euros, según ha comunicado el presidente de la empresa, Kostyantyn Yefimenko, a la agencia «Interfax-Ucrania».
«Ya hemos terminado de construir el edificio y, antes del 1 de septiembre, habremos finalizado la instalación de todas las redes de servicios. Ya hemos encargado la línea de envasado. Antes de que termine junio, contrataremos el equipo de reactores y el resto de equipamiento tecnológico. En diciembre de 2027 pondremos en marcha la planta», declaró Yefimenko.
La inversión inicial en la planta de Arad asciende a 85 millones de euros; en total, el proyecto rumano constará de cuatro fases de diferente envergadura. La inversión total en las plantas de Uzhhorod y Arad ronda los 500 millones de dólares.
Señaló que el desarrollo de la empresa no se centra en un único proyecto.
«Bila Tserkva es nuestra planta insignia. No estamos desviando nuestra atención, sino que desarrollamos todas: tanto la de Uzhhorod como la de Arad, y más adelante construiremos en América Latina», afirmó Yefimenko.
Según se ha informado, Biopharma tiene previsto poner en marcha en Uzhhorod, en septiembre de 2026, la primera fase de su planta de fabricación de productos farmacéuticos y preparados inmunobiológicos, que garantizará un ciclo completo de procesamiento de plasma sanguíneo. La empresa ya ha invertido en la construcción 67 millones de euros; el coste total de la primera fase asciende a 75 millones de euros. Según lo previsto, el volumen de producción de medicamentos a partir de plasma sanguíneo en Uzhhorod duplicará el de Bila Tserkva y alcanzará los 1,5 millones de litros de plasma sanguíneo al año; el proyecto en Rumanía es incluso el doble de grande.
Durante el foro «Industrial Evolution: La producción impulsa la economía», celebrado en Bila Tserkva, Yefimenko también informó de que «Biofarma» ha registrado su medicamento albúmina en Brasil.
Biopharma exporta sus productos a decenas de países y tiene previsto ampliar su presencia en Europa, Oriente Próximo y América Latina, al tiempo que sigue aumentando su capacidad.
Para alcanzar la neutralidad climática, Ucrania necesita atraer, de aquí a 2050, aproximadamente 550 000 millones de euros en inversiones adicionales, además del volumen que ya destina actualmente a la descarbonización.
Así lo ha comunicado el centro de análisis DIXI Group en un comunicado de prensa, citando los nuevos datos de la Herramienta de Neutralidad Climática, desarrollada por el Instituto del Medio Ambiente de Estocolmo (SEI) específicamente para Ucrania en el marco del proyecto «Agenda Verde para Armenia, Moldavia y Ucrania» con el apoyo de la Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Sida).
«Según los nuevos datos del Instrumento de Neutralidad Climática, un modelo desarrollado por el SEI específicamente para Ucrania, alcanzar la neutralidad climática para 2050 es realista y viable», señalaron desde el centro.
Tal y como se indica en el comunicado de prensa, el SEI ha analizado los sectores que más influyen en las emisiones de gases de efecto invernadero en Ucrania y ha evaluado su potencial para la transición hacia una economía limpia. En concreto, las mayores necesidades de inversión corresponden al sector energético: unos 311 000 millones de euros. Le siguen el transporte —unos 133 000 millones de euros— y la industria —90 000 millones de euros—. La financiación no procederá únicamente del sector público, sino que se repartirá entre entidades públicas y privadas.
El SEI ha entregado la Herramienta de Neutralidad Climática a la Oficina de Transición Verde y, en mayo, impartió formación a los funcionarios públicos sobre su uso. Los representantes del Gobierno ucraniano han adquirido las capacidades analíticas y los conocimientos especializados necesarios para evaluar las vías de descarbonización, planificar la reconstrucción verde y respaldar tanto el Plan Nacional de Energía y Clima de Ucrania (PNEC) como la Estrategia de Desarrollo con Bajas Emisiones de Carbono de Ucrania hasta 2050.
El socio principal del SEI en Ucrania es la Oficina de Transición Verde, un órgano consultivo independiente adscrito al Ministerio de Economía, Medio Ambiente y Agricultura de Ucrania.
El proyecto está financiado por la Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Sida). La herramienta abarca 55 medidas identificadas como las más eficaces para reducir las emisiones en Ucrania y permite a los responsables políticos y a los expertos crear y comparar diferentes escenarios en materia de reducción de emisiones, necesidades de inversión, crecimiento del PIB y creación de nuevos puestos de trabajo.
«Hemos desarrollado una herramienta práctica que permite a Ucrania analizar y actualizar continuamente su trayectoria de transición hacia una economía limpia. A medida que surjan nuevos datos y cambien las prioridades políticas, el Gobierno podrá reiniciar fácilmente el modelo y tomar decisiones fundamentadas basadas en los datos más recientes», señaló Gotham Mutkumaran, experto en modelización de sistemas energéticos del SEI de Tallin.
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