Як повідомляє Еxperts.news, вартість алюмінію зросла на заключних торгах тижня після кількох днів підвищеної волатильності на тлі ризиків для поставок із Близького Сходу, змін у китайському експорті та очікувань можливого пом’якшення американських тарифів на канадський метал.
На Лондонській біржі металів 21 серпня ціна на алюміній подорожчала приблизно на 1,2% — до 3 242 доларів за тонну. Інші ринкові індикатори протягом дня показували рівень близько 3,23–3,25 тис. доларів за тонну.
За останній місяць метал подорожчав приблизно на 1,8%, а порівняно з рівнем річної давності алюміній залишається дорожчим майже на 24%.
Незважаючи на зростання під час останніх торгів, ціна значно відступила від максимуму початку червня. Тоді тримісячний алюміній на LME піднімався до $3 787,5 за тонну — максимального рівня приблизно за чотири роки. До середини серпня ціна опустилася приблизно до $3,27 тис. за тонну.
Головною причиною червневого стрибка стали перебої з поставками з Близького Сходу на тлі конфлікту з Іраном. До загострення ситуації держави Перської затоки забезпечували близько 10% світового виробництва первинного алюмінію. Додаткові проблеми виникали на підприємствах, що залежали від поставок газу.
Однак значну частину дефіциту компенсував Китай. У першому півріччі китайський експорт алюмінієвих сплавів майже подвоївся — до 238,5 тис. тонн, а поставки напівфабрикатів збільшилися на 18% — до 3,2 млн тонн. Водночас внутрішній попит Китаю залишався відносно слабким, тоді як виробництво первинного алюмінію перебувало на рівні, близькому до історично високих показників.
Китайські підприємства зараз працюють на межі встановленої Пекіном національної межі виробничих потужностей у 45 млн тонн на рік, що обмежує можливість подальшого швидкого розширення виробництва.
Ще одним фактором для ринку стали торговельні переговори між США та Канадою. За даними Reuters, сторони наблизилися до угоди, яка потенційно може знизити американські тарифи на канадський алюміній з 50% до 25%. Таке рішення здатне знову підвищити привабливість поставок канадського металу до США та скоротити обсяги, що надходять до Європи.
У результаті ринок алюмінію перебуває між двома протилежними тенденціями: відновлення та зростання китайських поставок обмежують ціни, тоді як геополітичні ризики, обмеження виробництва та торговельні бар’єри підтримують їх значно вище торішніх рівнів.
Раніше аналітичний центр Experts Club опублікував коротке відео про світове виробництво алюмінію в 1970–2024 роках. Згідно з аналізом центру, у 2024 році Китай виробив близько 43 млн тонн первинного алюмінію, або приблизно 60% світового обсягу. Далі йшли Індія — близько 4,2 млн тонн, Росія — 3,8 млн тонн, Канада — 3,3 млн тонн та ОАЕ — 2,7 млн тонн.
Переглянути короткий відеоролик Experts Club про світове виробництво алюмінію — https://youtube.com/shorts/cVVIjdMZL-w?si=dAUR8Purot4TxLsm
LME, АЛЮМИНИЙ, ВИРОБНИЦТВО, КИТАЙ, МИТО
Господарства всіх категорій у січні-липні 2026 року виробили 3,55 млн тонн молока-сировини, що на 12% менше, ніж за аналогічний період 2025 року, повідомляє Асоціація виробників молока (АВМ) із посиланням на попередні дані Держстату.
У липні господарства всіх категорій виробили 563,7 тис. тонн молока-сировини – на 0,5% менше, ніж у червні, та на 15% менше, ніж у липні 2025 року.
При цьому сільгосппідприємства виробили 281 тис. тонн, що на 0,7% менше, ніж у червні, але на 4,5% більше, ніж торік, тоді як господарства населення – 282,7 тис. тонн, що на 0,2% менше, ніж у червні, та на 28,3% менше, ніж у липні 2025 року.
За сім місяців 2026 року молочно-товарні ферми наростили виробництво молока-сировини на 5% – до 1,93 млн тонн, тоді як господарства населення скоротили його на 27% – до 1,62 млн тонн.
“В Україні зменшилися обсяги виробництва молока-сировини під впливом спеки, оскільки не всі молочнотоварні ферми пройшли модернізацію і укомплектовані сучасними вентиляційними системами, які дозволяють коровам уникнути теплового стресу. Спекотна погода вплинула на скорочення виробництва молока-сировини у багатьох господарствах на 10-15%”, – пояснили в АВМ.
У січні-липні 2026 року близько 54% молока-сировини виробили сільгосппідприємства у п’яти областях: Полтавській, Черкаській, Хмельницькій, Чернігівській та Вінницькій.
В АВМ зазначили, що в січні-липні частка сільгосппідприємств у виробництві молока-сировини становила 54%, господарств населення – 46%.
Український виробник оборонних технологій TAF Industries спільно з данською компанією Upteko підписали меморандум про наміри, що передбачає створення спільного підприємства (СП) у Данії в межах якого планується виготовляти тисячі дронів на місяць, починаючи з початку 2027 року.
Згідно з оприлюдненим релізом, підписання меморандуму відбулося під час DALO Industry Days у Хернінгу (Данія). Відповідна співпраця реалізується в рамках ініціативи Build with Ukraine.
Передбачається, що у межах угоди компанії працюватимуть над масштабуванням виробничих можливостей у сфері FPV-дронів та зміцненням ланцюгів постачання.
“Сьогоднішня угода – це ще один стратегічний крок, який сприятиме подальшому поглибленню співпраці як між нашими компаніями, так і між Україною та Данією”, – цитуютєся у релізі СEO компанії TAF Industries Володимир Зіновський.
У свою чергу засновник компанії Upteko Бенджамін Мейнерц додав, що компанії спільно прагнуть сприяти інноваціям, розробляючи високопродуктивні системи, а також будуючи організацію, що адаптуватиметься до майбутніх викликів.
“Створення виробничого об’єкта та офісу з розробки за межами України створює міцну основу для співпраці у галузі досліджень, інженерії та виробництва”, – зауважив засновник компанії Upteko.
У червні TAF Industries спільно з польською зброярською групою (Polska Grupa Zbrojeniowa) підписали меморандум про наміри щодо подальшої локалізації виробництва на території Польщі та розширення виробничих потужностей.
Данська технологічна компанія Upteko була заснована у 2018 році та спеціалізується на розробці дронових рішень для морського та промислового секторів. Компанія співпрацює з промисловими партнерами, державними структурами та представниками морського сектору.
Український виробник оборонних технологій TAF Industries виробляє понад 30 видів оборонної продукції, зокрема дрони FPV і розвідувальні БпЛА, системи радіоелектронної боротьби, рішення для дистанційного керування та технології для бойових дій на основі штучного інтелекту. Виробництво дронів FPV становить до 80 тис. од. на місяць.
Збірка ста одиниць FPV-дронів у гаражній майстерні та серійне виготовлення тисяч розвідувальних або ударних БПЛА на місяць — це абсолютно різні рівні відповідальності та контролю. Коли підприємство переходить від поштучного збирання до серії, бухгалтерія та операційний відділ миттєво потрапляють у шторм: сотні найменувань мікросхем, плаваючі ціни на двигуни, жорстка партійність і вимоги військових замовників щодо кожної деталі. Запустити прозорий контроль таких процесів ручними методами просто неможливо.
Облік виробництва дронів — це комплексний цифровий процес фіксації руху деталей, робочого часу, прямих і непрямих витрат на кожному етапі створення літального апарата: від моменту приходу рами на склад до оприбуткування готового комплексу й підписання акта приймання-передачі.
Побудова системного обліку на дронобудівному підприємстві потребує чіткої послідовності. Якщо пропустити хоча б одну ланку, розрахунок собівартості викривиться, а простежуваність браку стане неможливою.
Процес наскрізного обліку складається з п’яти обов’язкових етапів:
Склад комплектуючих для БПЛА — це тисячі дрібних елементів: польотні контролери, регулятори швидкості (ESC), відеопередавачі, камери, антенні системи, рами та метизи. Основна складність полягає в тому, що зовні однакові плати з різних партій можуть мати відмінні прошивки або робочі частоти.
Щоб запобігти хаосу, вхідний облік будується на трьох практичних акцентах:
Найпоширеніша дірка у фінансовому обліку дроновиробників — це списання деталей «всліпу» або наприкінці місяця за загальними нормами. У реальності ж під час збирання плати можуть згоряти при пайці, рами — виявлятися із тріщинами, а камери — вимагати заміни прямо на збірному столі.
У нормальній ERP-системі логіка списання базується на специфікаціях (BOM) та маршрутних картах. Коли формується замовлення на виробництво, наприклад, 50 одиниць БПЛА, програма автоматично резервує необхідний комплект деталей під це конкретне замовлення.
Видача комплектуючих у цех відбувається за накладною-вимогою. Майстер збірки, беручи плату чи двигун, сканує їхній серійний номер. В цей момент деталь списується зі складу матеріалів і фіксується на картці незавершеного виробництва (рахунок 23) конкретної партії дронів. Якщо під час монтажу виникає брак, він фіксується окремим актом виходу з ладу, що дає змогу бачити реальний відсоток технологічних втрат, а не ховати його у загальній собівартості.
Для виробництва дронів використовується позамовний метод калькулювання собівартості — це спосіб обліку, за якого всі прямі та непрямі витрати накопичуються окремо по кожному сформованому випуску або індивідуальному контракту на виготовлення БПЛА.
Використання калькулювання за середнячком тут неприпустиме: дрони однієї моделі можуть збиратися на різних моторах чи з різними тепловізійними камерами, що кардинально змінює підсумкову ціну виробу.
| Стаття витрат | Що сюди входить | Як обліковується в ERP |
|---|---|---|
| Прямі матеріальні витрати | Рами, мотори, польотні контролери, камери, пропелери, кабелі, батареї, витратні матеріали (припій, флюс, фрези). | Списуються за фактичною вартістю придбання прямо на дебет рахунку 23 під конкретне замовлення. |
| Прямі витрати на оплату праці | Зарплата монтажників, паяльщиків, складальників, інженерів з налаштування та тестових пілотів. | Нараховується за відрядною системою або пропорційно нормо-годинам, витраченим на серію. |
| Єдиний соціальний внесок (ЄСВ) | Нарахування на фонд оплати праці прямих робітників. | Автоматично розраховується та додається до трудових витрат замовлення. |
| Загальновиробничі витрати (ЗВВ) | Оренда цеху, комунальні послуги, амортизація обладнання (3D-принтери, паяльні станції, осцилографи), зарплата майстрів цеху. | Накопичуються на рахунку 91 і в кінці місяця розподіляються між замовленнями пропорційно обраній базі (наприклад, прямим матеріальним витратам або нормо-годинам). |
Підсумкова собівартість одиниці розраховується шляхом ділення загальної суми накопичених витрат за замовленням на кількість фактично зібраних і прийнятих ВТК дронів.
Після того як дрон зібрано, прошито, відкалібровано та випробувано на тестовому полігоні, фахівець з якості ставить підпис в електронному паспорті виробу. Тільки після цього ERP-система формує проведення з оприбуткування готової продукції: Дебет 26 «Готова продукція» — Кредит 23 «Виробництво».
Передача готових комплектуючих чи цілісних бойових систем має свою юрисдикційну та документальну специфіку:
До кожного виробу додається витяг із системи із переліком усіх вхідних серійних номерів складників, що гарантує юридичну чистоту та підтверджує походження виробу.
Офіційній юридичній особі або підприємству ОПК для легального виготовлення та продажу безпілотних систем необхідно правильно оформити види економічної діяльності.
КВЕД 30.30 «Виробництво повітряних і космічних літальних апаратів, супутнього устатковання» — це основний та обов’язковий код для збирання, модернізації та ремонту БПЛА будь-якого типу.
Щодо форми власності: дрібні підрядники можуть починати на ФОП (3 група), але серійне виробництво, робота з держзамовленнями, імпорт дефіцитних компонентів та отримання спеціальних дозволів чи допусків до експлуатації вимагають створення юридичної особи (ТОВ) на загальній системі оподаткування.
На старті багатьом здається, що кілька таблиць у Google Sheets повністю закриють проблеми обліку. Але як тільки випуск перевищує 50–100 дронів на місяць, таблична система вибухає. З’являються задвоєння даних, описки, комірники забувають внести списання, а фінансовий директор бачить прибуток лише на папері, поки реальний капітал осідає у бракованих деталях.
| Критерій оцінки | Google Таблиці / Excel | Промислова ERP-система |
|---|---|---|
| Партійно-серійний облік | Ручний ввід номерів. Високий ризик дублювання або випадкового вилучення даних. | Автоматичний генератор та сканування штрихкодів. Заборона проведення без вказівки серійника. |
| Калькуляція собівартості | Вважається за формулами вручну. Практично неможливо правильно розподілити ЗВВ та брак. | Автоматичне збирання фактичних витрат у режимі реального часу за кожним замовленням. |
| Контроль залишків | Дані запізнюються на дні або тижні. Відображають віртуальні, а не реальні склади. | Онлайн-контроль. Резервування комплектуючих під замовлення у секунду його створення. |
| Масштабованість | При зростанні обсягів файли зависають, псуються зв’язки між вкладками та формулами. | Обробка мільйонів транзакцій, підтримка сотень одночасних користувачів без втрати швидкості. |
| Захист та аудит | Будь-хто з доступом може непомітно змінити цифру за минулий місяць. Повний хаос. | Жорсткі права доступу. Збереження історії змін кожної картки, фіксація дій кожного працівника. |
При виборі системи автоматизації для підприємства ОПК не можна купувати комерційний софт «із коробки». Вона повинна задовольняти жорсткий перелік галузевих вимог.
Зрілим прикладом вітчизняної платформи, яка повністю закриває цей чек-лист, є українська промислова система IT-Enterprise. Вона розроблялася з урахуванням високих навантажень великих підприємств і має спеціалізований модуль для автоматизації обліку виробництва дронів та оборонно-промислового комплексу в цілому. Більш детально про автоматизацію виробництва для ОПК, можна переглянути на сайті IT-Enterprise.
Система дозволяє зшити в єдине цифрове поле роботу закупівельників, складських працівників, інженерів-конструкторів, цехових майстрів та бухгалтерії. Завдяки цьому керівник отримує скрізну прозорість: від вартості гвинта, купленого за кордоном, до точного підрахунку рентабельності всієї за контрактом серії БПЛА.
Побудова чіткого та прозорого обліку виробництва БПЛА — це не просто формальність для бухгалтерії чи звітність перед перевірками, а фундаментальна умова масштабування DefTech-бізнесу. Перехід від хаотичних електронних таблиць до повноцінної ERP-системи дозволяє тримати під контролем кожен гвинт і мікросхему, об’єктивно рахувати собівартість та гарантувати абсолютну безпеку виробничих даних. У сучасних умовах порядок на складі та в цеху прямо визначає швидкість постачання та надійність безпілотників на фронті. Інвестуючи в якісну автоматизацію сьогодні, дронобудівні підприємства закладають міцний фундамент для тривалої співпраці з державними замовниками, міжнародними фондами та військовими підрозділами.
Фармацевтична компанія “АТ “Галичфарм” (Львів) в другому кварталі 2026 року випустила 3,934 млн упаковок готових лiкарських засобiв на близько 981,424 млн грн.
Як повідомляє компанія в системі розкриття інформації Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР), середня вартiсть однієї упаковки лiкарських засобiв становить 213,18 грн для iн’єкцiйних засобів, 52,11 грн – для iнфузiї, 117,25 грн – для рiдини та сиропів, 52,6 грн – для таблеток.
Загальний виторг “Галичфарм” за другий квартал 2026 року становив 354,394 млн грн. Загальна сума експорту сягнула 115,4 млн грн, або 48,3% загального обсягу продажів.
Наразі компанія постачає продукцію на ринок України та експортує її до Казахстану, Узбекистану, Латвiї , Австралiї та iнших країн.
Як повідомлялося, “Галичфарм” (Львів) за підсумками 2025 року випустила 22,098 млн упаковок ліків, реалізувала готову продукцію на суму 1,774 млрд грн. Компанія отримала тоді чистий збиток 1,151 млрд грн проти чистого прибутку 13,705 млн грн у 2024 році (-39% порівняно з 2023 роком).
Як повідомлялося, в травні 2025 господарський суд Львівської області відкрив провадження про банкрутство фармвиробника АТ “Галичфарм” за вимогами ТОВ “Скай-Девелопмент” у розмірі 479,262 млн грн. ТОВ “Скай-Девелопмент” 21 квітня 2025 року придбало у АТ “Банк “Фінанси та Кредит” права вимоги до АТ “Галичфарм” за кредитними договорами та договорами забезпечення.
Інвестиційна компанія “Скай-Девелопмент” стала переможцем відкритого аукціону, організованого Фондом гарантування вкладів фізичних осіб, та придбала права вимоги неплатоспроможного АТ “Банк “Фінанси та Кредит” за десятьма кредитними договорами до провідних українських фармацевтичних підприємств: АТ “Галичфарм” та АТ “Київмедпрепарат”. Загальна сума вимог “Скай-Девелопменту,” за його даними, перевищує 3,5 млрд грн.
Зі свого боку “Київмедпрепарат” та “Галичфарм” заявили, що інформація, поширена ІК “Скай-Девелопмент”, є “недостовірною, маніпулятивною та має ознаки свідомої дискредитації діяльності підприємств”. Зокрема, обидві компанії заперечили наявність “багатомільярдних боргів” перед “Скай-Девелопмент”. Фармкомпанії розцінили заяви ТОВ “Скай-Девелопмент” як “намагання незаконного штучного створення неіснуючої кредиторської заборгованості для подальшого можливого рейдерського захоплення підприємств”.
Українська група компаній Kormotech, виробник кормів для собак і котів, першою в Україні отримала міжнародний сертифікат на відповідність стандарту BRCGS Global Standard Food Safety, за результатами аудиту від компанії Bureau Veritas Certification Ukraine підприємство отримало оцінку “A”, повідомили у пресслужбі Kormotech агентство “Інтерфакс-Україна“.
“Під час сертифікаційного аудиту оцінюється не окремий продукт чи виробнича лінія, а вся система управління безпечністю та якістю підприємства. Отримана оцінка “A” свідчить про відповідність виробничих процесів вимогам стандарту BRCGS та ефективність впроваджених систем контролю”, – розповів Сергій Плічко, Lead Auditor, Bureau Veritas Certification Ukraine.
BRCGS – один із найавторитетніших міжнародних стандартів безпечності та якості харчового виробництва, встановлює вимоги до всього виробничого процесу: від перевірки постачальників і контролю сировини до гігієни, простежуваності продукції, пакування, зберігання та управління ризиками. Стандарт застосовують понад 22 тисячі виробничих майданчиків у понад 130 країнах, а його вимоги визнають провідні міжнародні бренди та ритейлери.
Як повідомив операційний директор Kormotech Ігор Параняк, для Kormotech отримання сертифіката стало частиною довгострокової виробничої стратегії та наступним етапом розвитку системи управління якістю в Україні. Щороку Kormotech проходитиме повторний аудит та підтверджуватиме відповідність стандарту в межах регулярного циклу сертифікації. При цьому компанія вже має досвід роботи за вимогами BRCGS на підприємстві у Кедайняї, Литва, яке сертифікують за цим стандартом із 2021 року.
За словами Параняка, підготовка українського підприємства була складнішою, оскільки виробничі потужності в Україні створювалися значно раніше, ніж завод у Литві, спроєктований уже з урахуванням міжнародних вимог до організації виробничих потоків.
“Під час будівництва підприємства в Литві ми від початку закладали вимоги BRCGS у планування виробничих процесів: рух сировини й готової продукції, переміщення працівників, санітарні зони та контроль ризиків. Українські виробництва були збудовані раніше, тому для проходження сертифікації потрібно було адаптувати наявні процеси та системно усунути невідповідності. Отримана оцінка A підтверджує, що підприємство здатне працювати на високому міжнародному рівні”, – пояснює Параняк.
Сертифікація створює додаткові можливості для співпраці з міжнародними торговельними мережами й партнерами, для яких відповідність BRCGS є обов’язковою або пріоритетною умовою відбору виробників. Водночас для Kormotech це насамперед інструмент постійного вдосконалення процесів, а не разова формальна перевірка.
“Кілька років поспіль підтверджуємо високі оцінки BRCGS на підприємстві в Литві. Тепер аналогічний міжнародний рівень підтвердило й українське виробництво. Для нас це важливий сигнал: українська команда навіть під час повномасштабної війни здатна впроваджувати складні світові стандарти та відповідати вимогам глобального ринку”, – підсумовує Параняк.
Kormotech – глобальна сімейна компанія з українським корінням, яка з 2003 року виробляє високоякісну їжу для котів і собак. Компанія має три виробничі підприємства – два в Україні та одне в Литві (ще один завод у цій країні – на етапі будівництва). Загальна сукупна потужність перевищує 102 тис. тонн продукції на рік, асортимент налічує понад 750 позицій. Kormotech – лідер в Україні, входить у топ-50 світових виробників харчування для тварин, компанія стабільно присутня серед петфуд-брендів, що найбільш динамічно розвиваються. Продукція групи компаній представлена у понад 50 країнах світу, як під власними брендами: Optimeal, Delickcious, CLUB 4 PAWS, My Love, Мяу! Гав!, так і під приватними торговими марками партнерів.
Bureau Veritas Certification Ukraine – український підрозділ міжнародної компанії Bureau Veritas, одного зі світових лідерів у сфері інспекції, тестування та сертифікації. Компанія працює в Україні з 2003 року та надає послуги з оцінки відповідності у промисловості, агросекторі, будівництві та інших галузях.
