Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

Аналіз найбільших торговельних партнерів України в першому півріччі 2026 року

Сукупний товарообіг України з 50 найбільшими торговельними партнерами за підсумками січня–червня 2026 року становив близько $66,97 млрд, свідчать розрахунки інформаційно-аналітичного центру Experts Club на основі даних зовнішньої торгівлі товарами. Імпорт із країн, включених до першої п’ятдесятки, досяг $47,35 млрд, тоді як український експорт становив $19,62 млрд. Негативне сальдо сформувалося на рівні $27,73 млрд. Отже, імпорт забезпечував близько 70,7% товарообігу з основними партнерами, а частка експорту становила лише 29,3%. Коефіцієнт покриття імпорту експортом дорівнював 41,4%, тобто на кожен долар проданих за кордон українських товарів припадало приблизно $2,41 імпорту.

Ці показники характеризують не всю зовнішню торгівлю України, а її найбільш концентровану частину — операції з 50 провідними партнерами. Водночас саме ця група визначає основні географічні та структурні тенденції української торгівлі товарами. Співвідношення імпорту й експорту свідчить, що економіка продовжує формувати значний попит на іноземну промислову, технологічну та споживчу продукцію, тоді як можливості українських виробників компенсувати ці закупівлі експортними надходженнями залишаються обмеженими. Така модель частково пояснюється потребами воєнного часу, відновленням пошкодженої інфраструктури, імпортом енергетичного обладнання, транспортних засобів, машин, електроніки та комплектуючих. Проте масштаб розриву також вказує на недостатню диверсифікацію експорту та високу залежність від кількох традиційних товарних груп.

«Концентрація понад половини товарообігу на п’яти країнах робить зовнішню торгівлю чутливою до змін кон’юнктури, логістики та торговельної політики на окремих ринках. Особливо помітною залишається залежність від китайського імпорту: Китай забезпечує понад п’яту частину обороту з ТОП-50 партнерами, але частка українського експорту в цьому напрямі є порівняно невеликою», — наголосив засновник інформаційно-аналітичного центру Experts Club Максим Уракін.

Порівняно з результатами за січень–травень накопичений товарообіг із ТОП-50 партнерами збільшився на $11,73 млрд, або на 21,2%. Безпосередньо у червні імпорт із цієї групи країн становив близько $8,51 млрд, тоді як експорт — $3,22 млрд. Таким чином, лише за один місяць негативне торговельне сальдо збільшилося ще на $5,28 млрд. Імпорт у червні зростав дещо швидше за експорт: після додавання місячних даних його накопичений обсяг збільшився на 21,9%, тоді як експорт — на 19,7%. Це означає, що розширення зовнішньоторговельного обороту відбувалося переважно за рахунок закупівель товарів за кордоном, а не завдяки пропорційному посиленню позицій українських постачальників на зовнішніх ринках.

Китай зберіг статус найбільшого торговельного партнера України зі значним відривом від інших країн. За перше півріччя товарообіг із Китаєм досяг $14,68 млрд, з яких $13,9 млрд припало на імпорт китайських товарів і лише $778,4 млн — на український експорт. Негативне сальдо становило $13,12 млрд. На Китай припало 21,9% усього обороту України з ТОП-50 партнерами та 29,4% імпорту з цієї групи країн. Водночас китайський напрям сформував близько 47,3% сукупного торговельного дефіциту України з першою п’ятдесяткою. Така диспропорція демонструє, що Китай є для України передусім джерелом товарів, обладнання та комплектуючих, тоді як українська експортна присутність на китайському ринку залишається порівняно слабкою.

Друге місце посіла Польща з товарообігом $7,05 млрд. Україна імпортувала польської продукції на $4,67 млрд, а експортувала на $2,38 млрд, унаслідок чого дефіцит становив $2,29 млрд. Попри негативний баланс, польський напрям є більш збалансованим, ніж китайський, а Польща одночасно стала найбільшим окремим ринком для українського експорту. Третю позицію з оборотом $4,9 млрд посіла Туреччина, яка закупила українських товарів на $1,78 млрд і поставила в Україну продукції на $3,12 млрд. Німеччина перебувала на четвертому місці з показником $4,48 млрд, США — на п’ятому з $3,07 млрд. Сукупний товарообіг із цими п’ятьма країнами становив $34,18 млрд, або 51% обороту з ТОП-50. При цьому на них припало 57,8% імпорту, але лише 34,6% українського експорту, що ще раз підкреслює концентрацію закупівель на кількох великих постачальниках.

«Понад половину товарообігу України з основними партнерами забезпечують лише п’ять країн, причому ця концентрація значно сильніше проявляється в імпорті, ніж в експорті. Найбільш показовою є торгівля з Китаєм, на який припадає майже третина імпорту з ТОП-50, але менш як 4% українського експорту до цієї групи країн. Така структура створює довгострокову потребу не просто у скороченні імпорту, а в розвитку власного виробництва та формуванні нових конкурентоспроможних експортних пропозицій», — наголосив засновник інформаційно-аналітичного центру Experts Club Максим Уракін.

Італія, яка посіла шосте місце, вирізнялася одним із найбільш збалансованих показників серед провідних партнерів. За товарообігу $2,65 млрд імпорт з Італії становив $1,37 млрд, а український експорт — $1,28 млрд, тому дефіцит не перевищив $91,1 млн. Далі розташувалися Угорщина з оборотом $1,89 млрд, Нідерланди — $1,82 млрд, Чехія — $1,77 млрд і Словаччина — $1,64 млрд. У сукупності на першу десятку припало $43,95 млрд, або 65,6% товарообігу з ТОП-50. Перші 20 партнерів забезпечили вже $55,81 млрд, або 83,3%. Отже, на решту 30 країн рейтингу припало менш ніж 17% обороту, що свідчить про доволі вузьку географічну основу основних товарних потоків України.

Важливою особливістю рейтингу залишається значна роль держав Європейського Союзу. До ТОП-50 увійшли 20 країн ЄС, сукупний товарообіг із якими становив близько $32,61 млрд, або 48,7% загального показника першої п’ятдесятки. Імпорт із цих держав досяг $20,76 млрд, а український експорт — $11,85 млрд. Таким чином, на Євросоюз припало майже 44% імпорту та понад 60% експорту України в межах ТОП-50. Це означає, що ЄС залишається головним ринком збуту українських товарів і водночас ключовим джерелом промислової та споживчої продукції. Негативне сальдо торгівлі з представленими у рейтингу країнами Євросоюзу становило близько $8,91 млрд, однак дисбаланс у цьому напрямі був значно меншим, ніж у торгівлі з Китаєм.

У географічному розрізі європейський напрям виконує для України одразу декілька функцій. Польща, Німеччина, Італія, Нідерланди та Іспанія є великими ринками збуту, держави Центральної Європи забезпечують транзит і виробничу кооперацію, а країни Західної Європи залишаються важливими постачальниками технологій, обладнання, автомобілів, фармацевтичної та хімічної продукції. Водночас збереження високого дефіциту з Польщею, Німеччиною, Францією, Чехією, Угорщиною, Литвою та Грецією свідчить, що навіть у межах найбільш інтегрованого для України торговельного простору імпортний попит поки що зростає швидше, ніж здатність українських компаній збільшувати поставки.

Польща стала найбільшим ринком для українського експорту з показником $2,38 млрд. Друге місце посіла Туреччина, куди було поставлено товарів на $1,78 млрд. Далі йшли Італія з $1,28 млрд, Німеччина з $1,27 млрд, Іспанія з $1,09 млрд і Нідерланди з $1,02 млрд. На відміну від імпорту, де Китай мав майже триразову перевагу над Польщею, український експорт був розподілений між провідними ринками більш рівномірно. Це знижує залежність від одного покупця, але водночас свідчить про відсутність великого зовнішнього ринку, здатного забезпечувати українським виробникам обсяги збуту, співставні з масштабом китайських поставок в Україну.

Лише з 13 із 50 найбільших партнерів Україна мала позитивне торговельне сальдо, тоді як у відносинах із 37 країнами імпорт перевищував експорт. Найбільший профіцит сформувався у торгівлі з Іспанією — $578,1 млн. Високі позитивні показники також зафіксовано з Єгиптом — $527,1 млн, Молдовою — $467,2 млн, Алжиром — $309,2 млн, Нідерландами — $221,5 млн і Ліваном — $220,5 млн. Профіцит у торгівлі з Лівією становив $181,3 млн, Тунісом — $155,1 млн. Ця географія показує важливість для українського експорту не лише ЄС, а й ринків Північної Африки, Близького Сходу та сусідньої Молдови, де українські товари в низці випадків мають сильніші позиції, ніж імпортна продукція відповідних країн.

Водночас перелік найбільших дефіцитів демонструє іншу модель торговельної залежності. Крім Китаю, значний негативний баланс сформувався з Польщею — $2,29 млрд, Німеччиною — $1,94 млрд, США — $1,9 млрд і Туреччиною — $1,34 млрд. На п’ятьох найбільших партнерів припало понад 74% сукупного дефіциту торгівлі з ТОП-50. Помітне від’ємне сальдо також зафіксовано з Грецією, Чехією, Угорщиною, Францією, Литвою, Швецією, Тайванем, В’єтнамом та Японією. Частина цього дефіциту пов’язана із закупівлею продукції, яка не виробляється в Україні або виробляється в недостатніх обсягах, однак його тривале накопичення створює додатковий попит на іноземну валюту та підвищує залежність економіки від зовнішнього фінансування.

Порівняння з результатами за січень–травень показує, що склад ТОП-50 у червні не змінився: до рейтингу увійшли ті самі країни, однак їхні позиції всередині списку помітно перерозподілилися. Найбільший підйом продемонструвала Індонезія, яка перемістилася з 43-го на 34-те місце. Її товарообіг збільшився за червень майже на $145 млн і за підсумками півріччя досяг $320,6 млн. Причому основним фактором підйому став український експорт, який лише протягом червня зріс приблизно на $107,7 млн. Це дозволило майже вирівняти двосторонню торгівлю: імпорт становив $166,8 млн, експорт — $153,8 млн.

Канада піднялася із 47-го на 40-ве місце, збільшивши товарообіг до $220,1 млн, а Саудівська Аравія перемістилася з 27-го на 23-тє місце з показником $649,8 млн. Підвищення Саудівської Аравії було зумовлене переважно збільшенням поставок в Україну: у червні імпорт із цієї країни додав близько $133,2 млн, тоді як український експорт — $41,5 млн. Натомість Йорданія опустилася з 41-го на 47-ме місце, Швейцарія — з 22-го на 27-ме, Туніс — із 37-го на 41-ше, а Лівія — з 39-го на 42-ге. Такі переміщення не обов’язково означають абсолютне скорочення торгівлі: у більшості випадків вони відображають те, що оборот з іншими країнами зростав швидше.

Сербія зберегла 33-тє місце серед торговельних партнерів України. За підсумками першого півріччя товарообіг між країнами досяг $345,9 млн, з яких $243,2 млн припало на імпорт сербської продукції та $102,7 млн — на український експорт. У червні двосторонній оборот становив близько $55,8 млн. Негативне для України сальдо за шість місяців досягло $140,5 млн, однак збереження Сербією місця у середині четвертого десятка рейтингу свідчить, що ця країна вже стала помітним, хоча поки що не збалансованим торговельним партнером України на Балканах.

«Торговельний дефіцит не можна оцінювати виключно як негативний показник, оскільки частина імпорту забезпечує відновлення виробництва, енергетики та інфраструктури. Однак ситуація, за якої експорт покриває лише близько 41% імпорту, вимагає системної реакції. Україні необхідно нарощувати не тільки фізичні обсяги поставок, а й частку продукції з високою доданою вартістю, розвивати переробку, машинобудування, харчову промисловість і технологічний експорт. Без цього збільшення товарообігу й надалі супроводжуватиметься прискореним накопиченням дефіциту», — зазначив Максим Уракін.

Результати першого півріччя загалом свідчать, що зовнішня торгівля України залишається географічно концентрованою, імпортозалежною та неоднорідною за окремими напрямами. Китай домінує як найбільший постачальник і головне джерело дефіциту, Європейський Союз залишається основним ринком для українського експорту, а Туреччина, Єгипет, Молдова, країни Балкан, Північної Африки та Близького Сходу формують важливий додатковий пояс торговельних зв’язків. Підйом Індонезії, Канади та Саудівської Аравії показує, що структура партнерів може швидко змінюватися навіть протягом одного місяця, особливо у випадку великих партій сировини, промислових товарів або продовольства.

Подальше поліпшення торговельного балансу залежатиме від здатності України одночасно вирішувати кілька завдань: зберігати доступ до традиційних європейських ринків, розширювати присутність у країнах Азії, Африки та Близького Сходу, відновлювати виробничі потужності та збільшувати частку переробленої продукції в експорті. Просте скорочення імпорту в умовах відбудови може стримувати економічне відновлення, тому ключовим завданням має бути не адміністративне обмеження закупівель, а прискорене зростання конкурентоспроможного експорту. Саме перехід від переважно сировинної моделі до ширшої виробничої спеціалізації здатний поступово зменшити торговельний дефіцит і зробити зовнішню торгівлю більш стійкою до цінових, логістичних і геополітичних ризиків.

, , , ,

Китай, Польща і Туреччина стали найбільшими торговельними партнерами України за перші 5 місяців 2026 року – Experts Club

Китай, Польща і Туреччина очолили список найбільших торговельних партнерів України за підсумками січня-травня 2026 року, свідчать дані зовнішньої торгівлі товарами станом на 31 травня 2026 року.

За розрахунками аналітичного центру Experts Club на основі представленої статистики, загальний товарообіг України з усіма країнами світу за перші п’ять місяців 2026 року становив близько $58,1 млрд. Імпорт досяг $40,5 млрд, експорт — $17,6 млрд, а від’ємне сальдо торгівлі товарами становило близько $22,9 млрд.

Топ-10 торговельних партнерів забезпечили близько $36,1 млрд товарообігу, або приблизно 62% усієї торгівлі України товарами. При цьому на них припало близько $27,1 млрд імпорту і $9,0 млрд експорту. Це показує, що зовнішня торгівля України у 2026 році залишається сильно сконцентрованою навколо кількох ключових напрямків, а загальний баланс формується передусім за рахунок імпорту з найбільших економік Європи, Азії та США.

Перше місце з великим відривом посів Китай. Товарообіг України з Китаєм за січень-травень становив $11,75 млрд. При цьому імпорт із Китаю досяг $11,09 млрд, а український експорт — лише $663,8 млн. Від’ємне сальдо торгівлі з Китаєм становило $10,43 млрд, що робить КНР головним джерелом торговельного дефіциту України.

На другому місці перебуває Польща з товарообігом $5,85 млрд. Україна імпортувала з Польщі товарів на $3,88 млрд, експортувала — на $1,97 млрд. Сальдо залишилося від’ємним і становило $1,91 млрд. Польща зберігає значення одного з головних торговельно-логістичних каналів України в ЄС, особливо в умовах переорієнтації української торгівлі після початку повномасштабної війни.

Третє місце посіла Туреччина з товарообігом $4,21 млрд. Імпорт із Туреччини становив $2,66 млрд, експорт України — $1,55 млрд, від’ємне сальдо — $1,11 млрд. Туреччина залишається для України важливим напрямком торгівлі в Чорноморському регіоні, поєднуючи роль постачальника промислових товарів і ринку для української продукції.

До першої п’ятірки також увійшли Німеччина і США. Торгівля з Німеччиною становила $3,68 млрд, зі США — $2,49 млрд. В обох випадках Україна має значний дефіцит: $1,56 млрд із Німеччиною і $1,53 млрд зі США. Це відображає залежність від імпорту обладнання, техніки, транспорту, фармацевтики, енергетичних і пов’язаних з обороною товарів.

Італія посіла шосте місце, але її структура торгівлі помітно відрізняється від інших великих партнерів. Товарообіг становив $2,17 млрд, при цьому імпорт і експорт майже рівні: $1,09 млрд і $1,08 млрд відповідно. Від’ємне сальдо з Італією становило лише $9,5 млн, що робить її одним із найбільш збалансованих великих торговельних партнерів України.

На сьомому-десятому місцях розташувалися Угорщина, Чехія, Нідерланди і Словаччина. Товарообіг з Угорщиною становив $1,62 млрд, із Чехією — $1,45 млрд, із Нідерландами — $1,45 млрд, зі Словаччиною — $1,42 млрд. Серед них вирізняються Нідерланди: це єдина країна в топ-10, з якою Україна має позитивне сальдо — $213,9 млн. Це пов’язано з вищим обсягом українського експорту порівняно з імпортом.

«Структура першої десятки показує, що українська зовнішня торгівля у 2026 році залишається одночасно європейською й азійською. ЄС є ключовим простором для торгівлі, логістики та експорту, але Китай залишається головним постачальником імпортних товарів. Головний виклик для України — не лише нарощувати експорт, а й знижувати асиметрію торгівлі з найбільшими партнерами, особливо за рахунок продукції з вищою доданою вартістю», — зазначив засновник аналітичного центру Experts Club Максим Уракін.

Окремо важливо, що до топ-10 увійшли одразу шість країн ЄС: Польща, Німеччина, Італія, Угорщина, Чехія, Нідерланди і Словаччина. Їхня сукупна роль підтверджує, що Євросоюз залишається базовим торговельним контуром України. Однак навіть усередині ЄС структура неоднорідна: Польща і Німеччина формують великий дефіцит для України, Італія майже збалансована, а Нідерланди дають позитивне сальдо.

Китай залишається окремою проблемою торговельного балансу. Його частка в українському імпорті за перші п’ять місяців 2026 року перевищує чверть загального імпорту товарів, тоді як український експорт до Китаю залишається обмеженим. У результаті майже половина загального торговельного дефіциту України формується лише на китайському напрямку.

Для України це означає, що відновлення зовнішньоторговельного балансу потребуватиме не лише зростання експорту аграрної та металургійної продукції, а й розвитку нових експортних ніш — машинобудування, переробки, харчової продукції, IT-пов’язаних товарів і промислової кооперації з ЄС.

Довідково: аналітичний центр Experts Club використав дані зовнішньої торгівлі України товарами за країнами світу станом на 31 травня 2026 року. Усі показники у вихідній таблиці наведені в тис. доларів США.

, , , ,

Розвиток агроосвіти та перекваліфікації кадрів є критичним для стійкості агросектору України – експерти

Міжнародна підтримка, розвиток професійної освіти та швидке впровадження практико-орієнтованих навчальних рішень є критично важливими для збереження конкурентоспроможності українського агросектору, який в умовах війни залишається ключовим джерелом валютної виручки та одним із драйверів економіки, заявили учасники пресконференції “Міжнародне партнерство з метою розвитку навчання в агросекторі України”.

Під час дискусії спікери наголосили, що аграрна галузь дедалі гостріше стикається з дефіцитом кадрів, потребою в перекваліфікації персоналу, адаптацією до нових стандартів ЄС і запитом на сучасні цифрові знання  від післязбиральної переробки зерна до технологій штучного інтелекту в агровиробництві.

Засновник інформаційно-аналітичного центру Experts Club, заступник директора агентства “Інтерфакс-Україна” Максим Уракін наголосив, що в нинішніх умовах розвиток освіти в агросекторі напряму пов’язаний із питаннями економічної стійкості держави.

«Сьогодні економіка України значною мірою залежить від допомоги міжнародних партнерів, і це треба говорити прямо. Але Україна не може будувати своє майбутнє лише на зовнішній підтримці, тому нам потрібні галузі, які генерують валютну виручку, підтримують зайнятість і формують податкову базу, і саме таким сектором залишається агросектор»,  наголосив він на пресконференції в агентстві “Інтерфакс-Україна” у вівторок.

За словами Уракіна, одним із прикладів такого практичного партнерства став запуск онлайн-курсу “Застосування технологій штучного інтелекту в аграрному виробництві”, реалізованого Experts Club спільно з AgriAcademy за ініціативи ЄБРР у межах програм підтримки продовольчої безпеки. Він підкреслив, що для українських аграріїв особливо важливими є рішення, які дозволяють не просто говорити про інновації, а переводити їх у площину конкретних бізнес-інструментів.

«Мета цього курсу  перевести розмову про штучний інтелект із рівня абстракцій на рівень конкретних бізнес-рішень. Сьогодні Україні потрібна нова система навчання аграріїв  більш технологічна, системна, така, що поєднує міжнародну практику, експертизу бізнесу і прикладні завдання»,  зазначив Уракін.

В свою чергу, координатор проєктів Інвестиційного центру ФАО в Україні Оксана Юрченко, наголосила, що кадровий дефіцит в агросекторі є хронічною проблемою, яка не зникла ні після пандемії, ні в умовах повномасштабної війни, а відтак саме доступні дистанційні формати навчання стають одним із небагатьох реалістичних шляхів швидкого посилення кваліфікації працівників.

«Проблема кваліфікованих кадрів для аграрного сектору була, є і буде залишатися однією з ключових. Працівникам господарств часто складно відвідувати офлайн-навчання через графік і віддаленість, тому галузь потребує доступного, практичного і гнучкого навчання, яке можна проходити без відриву від роботи»,  зазначила вона.

Юрченко нагадала, що платформа AgriAcademy створювалася як відповідь на запит великого агробізнесу та міжнародних партнерів на системне навчання галузі в умовах війни. За її словами, на платформі вже розміщено понад 40 курсів, які розробляються за участю бізнесу, українських і міжнародних експертів та адаптуються до актуальних потреб сектору. Окремий акцент робиться не лише на рослинництві, а й на тваринництві, де різко зросли вимоги до біобезпеки, здоров’я тварин, благополуччя і відповідності європейським стандартам.

«Якщо дивитися на кількість виданих платформою AgriAcademy дипломів і сертифікатів, то вже йдеться про понад 3,5 тис. документів. Водночас число зареєстрованих слухачів, які ще проходять або планують завершити навчання, є приблизно втричі більшим, що свідчить про стале зростання інтересу до платформи»,  повідомила Юрченко.

Вона також звернула увагу, що з 1 січня 2026 року для всіх сільськогосподарських підприємств, які утримують тварин, вже діють обов’язкові вимоги щодо благополуччя тварин, а отже попит на профільне навчання лише посилюватиметься. За  словами експертки, самі курси на платформі поки не є юридично обов’язковими, однак фактично стають важливим практичним інструментом для правильного тлумачення і впровадження нових норм на підприємствах.

Директор Спілки “Борошномели України”, експерт зернового сектору ФАО ООН Родіон Рибчинський зазначив, що проблема кадрів стосується не лише агровиробництва, а всього агропродовольчого сектора, включно з переробкою та харчовою промисловістю, де автоматизація багатьох процесів поки не може замінити людину.

«Проблема кадрів для харчової галузі сьогодні ще гостріша, ніж для самого агровиробництва. У полі вже можна використовувати безпілотні комбайни чи трактори, але ніхто не придумав, як без людей виготовляти хліб, крупи, макарони чи іншу харчову продукцію, тому питання якості персоналу і якості знань тут є викликом номер один»,  додав він.

Рибчинський підкреслив, що в умовах євроінтеграції підприємства харчової промисловості мають не лише шукати працівників, а й швидко підтягувати їхню кваліфікацію відповідно до нових регламентів, технологічних вимог і стандартів якості. Саме тому, за його словами, такі освітні майданчики, як AgriAcademy, мають розвиватися паралельно з формальною освітою.

Експерт також повідомив, що на платформі вже доступний курс із післязбиральної обробки та зберігання зерна, а найближчим часом має з’явитися курс із переробки зерна круп’яних культур. При цьому, як наголосив експерт, основне завдання таких програм  дати фахівцям якісну базу, без якої неможливо рухатися до інновацій.

Керівник проєкту “Агрокебети PRO: зернові та олійні” асоціації УКАБ Максим Гопка заявив, що саме перекваліфікація, короткі прикладні програми та навчання із практичною складовою сьогодні є одним із найефективніших інструментів реагування на кадрову кризу в агросекторі.

«Сьогодні агросфера в Україні стикається з серйозним дефіцитом кадрів, тому швидкі, практико-орієнтовані освітні рішення стають ключовими. Наш підхід  це не просто навчання, а формування нової якості людського капіталу для агросектору через поєднання теорії, практики і прямої взаємодії з бізнесом»,  зазначив він.

За словами Гопки, у межах однієї з програм майже 984 особи зареєструвалися на навчання, а 552 уже його завершили. Частина учасників пройшла також практичну складову, після чого частина випускників працевлаштувалася або продовжила працювати за близьким напрямом у галузі. Особливу увагу в таких програмах, за його словами, приділяли внутрішньо переміщеним особам, молоді, людям з інвалідністю та ветеранам війни.

Окремо Гопка наголосив, що важливо не лише створювати нові освітні продукти, а й забезпечувати їх тісний зв’язок із вищою школою. Він повідомив, що в межах освітніх проєктів уже підписано понад сім меморандумів із провідними аграрними вишами, а окремі програми реалізуються як доповнення до магістерських курсів із залученням представників бізнесу та іноземних освітніх партнерів.

Засновник TATFooD та рекрутингової медіаагенції Сергій Шилко, коментуючи ситуацію на ринку праці, зазначив, що для роботодавців у нинішніх умовах головним викликом стає не просто пошук спеціаліста, а здатність втримати людину, запропонувавши їй стабільність, зрозумілі умови праці та можливість професійного розвитку.

«Сьогодні успіх агрофуд-бізнесу визначається не пошуком ідеального фахівця, а здатністю інтегруватися в життєвий “якір” людини, дати їй стабільність і перспективу. Технолог на виробництві тепер повинен бути одночасно і наставником для лінійного персоналу, і менеджером процесів, тому навчальні платформи мають допомагати адаптувати фахівців до нових умов праці»,  сказав він.

Шилко також наголосив на важливості концепції lifelong learning і зазначив, що ринок уже потребує таких програм, які працівники можуть проходити паралельно з роботою, без тривалої перерви у виробничому циклі. На його думку, державні й приватні ініціативи в цій сфері мають не дублювати одна одну, а закривати різні сегменти потреб  від робітничих професій до сучасних цифрових компетенцій, яких наразі бракує навіть у формальних механізмах перекваліфікації.

Під час обговорення спікери окремо зупинилися і на стані академічної освіти. Вони констатували, що класична система підготовки кадрів у багатьох випадках уже не встигає за темпом змін у галузі, зокрема через слабку матеріальну базу, низький рівень оплати праці викладачів і відсутність достатніх ресурсів на лабораторії та сучасне обладнання. Водночас, як зазначили учасники, саме союз бізнесу, університетів і професійних об’єднань може стати тією моделлю, яка дасть відчутний ефект.

Родіон Рибчинський навів приклади залучення викладачів профільних українських вишів до розробки та читання курсів, а також співпраці бізнесу з університетами у створенні сучасних лабораторій, зокрема на базі профільних закладів вищої освіти. Учасники пресконференції погодилися, що без такого партнерства повноцінне оновлення кадрів для агросектору буде неможливим.

Окремим блоком стало питання можливого залучення іноземних працівників в Україну на тлі кадрового дефіциту. Представники переробного сектору зазначили, що певний запит на таких працівників уже існує, однак на практиці він часто впирається в міграційне законодавство та організаційні складнощі. Водночас, за оцінкою Оксани Юрченко, якщо для переробки та окремих виробничих напрямів такий сценарій частково можливий, то для тваринницького сегмента він навряд чи стане масовим.

Загалом учасники пресконференції дійшли висновку, що в умовах війни, демографічного тиску та жорсткішої конкуренції на зовнішніх ринках аграрний сектор уже не може спиратися лише на традиційні підходи до підготовки кадрів. На їхню думку, саме міжнародне партнерство, цифрові освітні платформи, короткі практичні програми, участь бізнесу в навчанні та модернізація академічної освіти мають стати основою нової кадрової моделі для українського агробізнесу.

, , , , , , , , , , ,

Україна увійшла до числа країн із найвищим борговим навантаженням у 2025 році – дослідження Experts Club

Аналітичний центр Experts Club випустив нове відеодослідження, присвячене динаміці державного боргу країн світу щодо ВВП у 1950-2025 роках. Візуалізація показує, як за останні 75 років змінювалося боргове навантаження в різних економіках – від післявоєнного відновлення і боргових криз до пандемії та нинішнього етапу дорогих запозичень. У фокусі фінального слайда – ситуація на 2025 рік, коли Україна, за використаною в дослідженні міжнародною методологією, також увійшла до числа 20 країн із найбільшим борговим навантаженням.

В основі дослідження лежать дані IMF DataMapper і World Economic Outlook за жовтень 2025 року за показником general government gross debt. За оцінкою МВФ, світовий рівень державного боргу у 2025 році досяг 96,8% світового ВВП, а для розвинених економік середній показник становив 111,8% ВВП. Це означає, що боргове навантаження залишається системно високим не лише у вразливих країнах, а й у найбільших економіках світу.

Згідно з використаними у відео даними, у 2025 році до числа держав із найвищим борговим навантаженням входили насамперед Судан, Японія, Сінгапур, Греція, Бахрейн, Мальдіви та Італія. У цій самій групі перебували США, Франція та Канада, а Україна з показником близько 108,6-110% ВВП також опинилася у верхній частині світового антирейтингу і, за цими оцінками, увійшла приблизно до першого десятка країн за співвідношенням боргу до ВВП. Для порівняння, у базі за 2025 рік для України вказано рівень 108,6% ВВП, для США – 128,7%, для Франції – 119,6%, для Італії – 138,3%, для Японії – 226,8%; у зведених міжнародних таблицях на основі тих самих оцінок МВФ фігурують близькі значення, де Україна проходить на рівні близько 110% ВВП.

Для України цей результат є особливо показовим. За даними IMF DataMapper, у 2025 році загальний державний борг сектору державного управління досяг 108,6% ВВП. VoxUkraine, аналізуючи ту саму базу МВФ, зазначає, що це найвищий рівень за весь період спостережень для України. Одночасно Міністерство фінансів України повідомляло, що державний і гарантований державою борг за підсумками 2025 року становив 98,4% ВВП. Різниця пояснюється методологією: міжнародні зіставлення МВФ використовують ширший показник general government gross debt, тому саме він підходить для глобального рейтингу, показаного в дослідженні Experts Club.

«Наше дослідження показує не просто розмір боргу, а місце країни у глобальній системі ризиків. У випадку України входження до групи країн із найвищим борговим навантаженням – це прямий наслідок війни, масштабної потреби в бюджетному фінансуванні та залежності від зовнішньої підтримки. Але водночас це і нагадування, що після завершення війни одним із ключових викликів стане не лише відновлення економіки, а й вибудовування довгострокової стратегії управління боргом», – зазначив засновник Experts Club, кандидат економічних наук Максим Уракін.

У ширшому контексті відео демонструє, що високий борг перестав бути винятком лише для кризових держав. Серед країн із найбільшим борговим навантаженням сьогодні перебувають як економіки із затяжними структурними дисбалансами, так і розвинені держави з глибокими внутрішніми ринками капіталу. Саме тому порівняння 1950 і 2025 років показує головний зсув: боргова модель стала нормою світової економіки, а питання стійкості боргу залежить уже не лише від його розміру, а й від вартості обслуговування, темпів зростання ВВП, структури кредиторів і здатності держави підтримувати довіру інвесторів.

Для України, виходячи з даних 2025 року, головний висновок дослідження полягає в тому, що країна вже перейшла психологічну позначку у 100% ВВП за міжнародною методологією і увійшла до глобальної групи найбільш закредитованих держав. Це не означає автоматичної боргової кризи, але означає, що тема повоєнної бюджетної стійкості, реструктуризації зобов’язань, вартості нового фінансування і прискорення економічного зростання буде однією з центральних в економічній політиці найближчих років.

, ,

Лише 13% українців отримують ліки за програмою реімбурсації — опитування

Як свідчать результати дослідження, проведеного компанією Active Group та аналітичним центром Experts Club у лютому і презентованого в прес-центрі Інтерфакс-Україна, лише 13,1% респондентів повідомили, що користуються державною програмою реімбурсації вартості ліків, 70,6% – не користуються, 16,3% – чули про неї, але не користувалися.

«Низьке використання програми часто пов’язане не з відсутністю потреби, а з бар’єрами поінформованості та доступу», – засновник Experts Club Максим Уракін.

«Якщо люди «чули, але не користувалися», значить шлях пацієнта до компенсації залишається складним», – додав Олександр Позній.

Дослідження було проведено на онлайн-панелі SunFlowerSociology за репрезентативною вибіркою 11-12 лютого 2026 року.

В опитуванні взяли участь 1000 респондентів за репрезентативною вибіркою у всіх регіонах України, за винятком тимчасово окупованих територій.

 

, , , , ,

Китай зберіг лідерство серед торговельних партнерів України у 2025 році – Experts Club

Торгівля товарами України в 2025 році залишалася висококонцентрованою і з вираженим імпортним перекосом, випливає з дослідження аналітичного центру Experts Club по ТОП-50 торгових партнерів станом на 31 грудня 2025 року.

Як зазначається в дослідженні, перша десятка країн формує близько двох третин загального обсягу торгівлі, а один лише Китай дає майже п’яту частину обороту. Засновник Experts Club Максим Уракін підкреслює: «загальна картина узгоджується з агрегованою статистикою за 2025 рік: імпорт України оцінюється близько $84,8 млрд, експорт – близько $40,3 млрд, а товарообіг – близько $125,1 млрд».

Китай став найбільшим партнером України за обсягом товарообігу у вибірці ТОП-50 – $21,04 млрд, при імпорті $19,23 млрд і експорті $1,82 млрд, негативне сальдо склало $17,41 млрд. Уракін вважає, що «швидких рішень щодо вирівнювання сальдо з Китаєм не буде без нарощування індустріальних експортних позицій України», і пропонує орієнтуватися на локалізацію частини ланцюжків поставок під українські потреби, контрактне виробництво, а також розширення агро- та харчового експорту з більш глибокою переробкою.

На другому місці за товарообігом опинилася Польща – $13,02 млрд, на третьому Німеччина – $9,06 млрд, далі йдуть Туреччина – $8,95 млрд і США – $5,69 млрд. Коментуючи європейський напрямок, Уракін звертає увагу на ризики регулювання: «фактор ризику тут не стільки економічний, скільки регуляторно-політичний… питання квот і обмежень періодично повертається до порядку денного». За його оцінкою, для розширення присутності на ринку ЄС ключовим стає «якість входу» – стандарти, простежуваність, сертифікація та інтеграція в ланцюжки доданої вартості.

У дослідженні також відзначається роль ринків, де Україна має позитивне торгове сальдо, а також значення торгових хабів і логістики. Зокрема, серед напрямків, які потенційно можуть дати швидкий приріст при зниженні логістичних витрат і стійкій роботі морських маршрутів, виділяються країни, де експорт вже перевищує імпорт, а також європейські логістичні вузли, через які проходить частина українських потоків.

Говорячи про перспективи 2026 року, Experts Club виділяє як ключові фактори умови доступу на ринки ЄС, інституційні угоди з регіональними партнерами та логістику, включаючи безпеку морських маршрутів. «Найбільш прикладні точки зростання для України – це комбінація ринків з уже позитивним сальдо та інструментів, які знижують бар’єри: угоди, стандартизація та логістика», – резюмував Уракін.

, , , , , , ,