Según informa Interfax-Ucrania, el nivel relativo de las reservas de gas en los almacenes europeos ha alcanzado el valor más bajo registrado en toda la historia de las observaciones en esta fecha.
Anteriormente, el mínimo histórico de los niveles de reservas para esta época se registró en 2021 (la pandemia afectó a la capacidad del sector). Sin embargo, desde el inicio de la temporada de inyección, la curva de 2026 ha ido acortando constantemente la distancia con respecto al anterior mínimo histórico.
El nivel medio de reservas en los almacenes subterráneos de gas de Europa, al cierre del día de gas del 1 de agosto, alcanzó el 57,11 %, según datos de la asociación de operadores europeos de infraestructuras de gas Gas Infrastructure Europe (GIE). El nivel de reservas en la misma fecha de 2021 fue ligeramente superior: el 57,28 %. Un día antes, la situación era diferente: a 31 de julio de 2026, el nivel era del 56,88 % (superior), mientras que a 31 de julio de 2021 era del 56,83 % (inferior).
El nivel de reservas de gas natural en Europa es un indicador clave para el mercado mundial del gas. La capacidad total del sistema de almacenamiento de la UE asciende a 109 000 millones de metros cúbicos de gas activo. En conjunto, Europa se ha convertido en el mayor importador del mercado mundial de GNL. Gas Infrastructure Europe agrupa a los operadores que trabajan en el ámbito del transporte y el almacenamiento de gas, así como de GNL. La base estadística abarca el funcionamiento de la infraestructura de almacenamiento subterráneo de gas natural desde 2011, y la recepción y regasificación de GNL desde 2012. Los días de gas en el sector gasístico europeo se cuentan a partir de las 06:00, hora central europea (CET).
Las fuentes renovables deben contribuir al balance energético de la UE. La energía eólica en Europa cubre, desde principios de agosto de 2026, una media del 10 % de las necesidades de electricidad, según informa la asociación WindEurope. Hace un año, en agosto de 2025, la contribución de los parques eólicos era del 14 %.
Europa también importa activamente gas natural licuado. Sin embargo, en agosto de 2026, los suministros de gas procedentes del extranjero se reducen un 7 % en comparación con los niveles del año anterior. Las importaciones de GNL en agosto de 2026 podrían descender hasta los 6,9 millones de toneladas.
El precio al contado con entrega «al día siguiente» en el hub de referencia europeo TTF cerró el viernes en 696 dólares por cada 1 000 m³, tras una media de 626 dólares en julio.
Zúrich y Madrid registraron las tasas de crecimiento más altas en los precios de los inmuebles residenciales de lujo entre las ciudades europeas al cierre del primer trimestre de 2026, según informó la consultora internacional Knight Frank.
En ambas ciudades, las viviendas de lujo se encarecieron un 4,8 % en comparación con el primer trimestre del año pasado. Zúrich ocupó el décimo puesto en la clasificación mundial, mientras que Madrid se situó en el undécimo.
En Ginebra, los precios subieron un 4,2 %; en Lisboa, un 3,4 %; en Fráncfort, un 3,2 %; y en Berlín, un 2,9 %.
Los inmuebles de lujo en Dublín subieron un 2,5 %, en Mónaco un 2,3 %, en París un 1,5 %, en Bucarest un 1 % y en Viena un 0,3 %.
Se ha registrado un descenso de los precios en Estocolmo (un 0,7 %), Milán (un 0,9 %) y Londres (un 4 %).
Knight Frank atribuye la estabilidad de los mercados suizos a la afluencia de capital, a un entorno fiscal relativamente estable y a la demanda por parte de compradores internacionales acaudalados. El crecimiento en Madrid y Lisboa se ve respaldado por unos precios relativamente atractivos, el clima y el gran interés de los inversores extranjeros.
En un horizonte de cinco años, Milán se ha convertido en el líder europeo, donde los precios de la vivienda de lujo han subido un 36,2 %. Le siguen Madrid, con un crecimiento de aproximadamente el 29,7 %, y Zúrich, con un 27,5 %.
Londres ha sido el único de los mercados europeos analizados en el que los precios han bajado en cinco años, aproximadamente un 5 %. Knight Frank atribuye esta situación a los elevados impuestos sobre las transacciones, la supresión del régimen especial para los no residentes a efectos fiscales y el aumento del coste de la financiación.
La parte europea del índice incluye Berlín, Bucarest, Dublín, Fráncfort, Ginebra, Lisboa, Londres, Madrid, Milán, Mónaco, París, Estocolmo, Viena y Zúrich.
Kiev y otras ciudades ucranianas no figuran en este estudio.
El grupo internacional de consultoría de origen ucraniano Jurisprudential Consulting Group ha anunciado la puesta en marcha de una línea de negocio europea integral para asesorar a empresas, emprendedores y propietarios de capital ucranianos durante su reubicación y su entrada en nuevos mercados, según ha informado la empresa.
Esta nueva línea de negocio aúna la planificación fiscal internacional, la estructuración corporativa, la legalización de capital y la acreditación del origen de los fondos, el cumplimiento normativo bancario, la logística financiera, la regulación de las criptomonedas, así como la defensa jurídica en litigios económicos transfronterizos y en causas penales.
La empresa vincula el lanzamiento de esta práctica con el cambio en las necesidades de las empresas ucranianas tras una reubicación a gran escala. Si en una primera fase los empresarios necesitaban principalmente el registro de la empresa, una cuenta bancaria y el estatus migratorio, hoy en día las cuestiones principales se refieren a la residencia fiscal de los propietarios, el lugar de gestión efectiva, la estructura de los dividendos, la aceptabilidad bancaria del capital y las consecuencias del uso de sociedades extranjeras desde el país de residencia efectiva.
«Para las empresas ucranianas en Europa ya no basta con simplemente constituir una sociedad. Es necesario comprender de antemano dónde se encuentra la sede de gestión, dónde se generan los ingresos, cómo llegará el dinero al circuito personal del propietario y qué documentos aceptará el banco. La empresa, la residencia fiscal, la familia, los activos y los gastos futuros deben formar parte de un mismo modelo», señaló Yaroslav Meretskyi, cofundador y director general de Jurisprudential Consulting Group.
El equipo de Jurisprudential cuenta con más de 50 especialistas; cada año, la empresa realiza más de 3 000 consultas y presta asesoramiento periódico a más de 200 clientes. En Jurisprudential señalan que el nuevo formato tiene como objetivo aunar el trabajo de asesores fiscales, financieros, abogados corporativos, especialistas en cumplimiento normativo y abogados de distintas jurisdicciones en torno a una estrategia única para el cliente.
La gestión del despacho se articula en torno a tres cofundadores. Yaroslav Meretskyi es responsable del desarrollo estratégico, la fiscalidad internacional, la regulación de las criptomonedas, la reubicación y el ámbito público. Georgiy Voinovich supervisa la arquitectura financiera y la modelización fiscal. Su experiencia profesional incluye el cargo de director financiero en grandes holdings agrícolas, empresas de materias primas, bancos y proyectos de tecnología financiera. Vladislav Kapritsa se encarga del derecho mercantil y contractual internacional, los acuerdos complejos, el análisis de riesgos, los litigios económicos y la defensa jurídica internacional.
Una línea de práctica específica se centra en los delitos económicos, la búsqueda internacional de personas y la coordinación de la defensa en varios países. La empresa colabora con grupos de abogados externos y lleva casos en los que surgen simultáneamente riesgos corporativos, fiscales, bancarios y penales, incluyendo cuestiones relacionadas con las fuerzas del orden nacionales, Interpol y Europol.
«La logística financiera y la legalización de capitales no son lo mismo. Técnicamente, se puede realizar un pago, pero eso no significa que su origen resista una inspección bancaria o fiscal. El mercado está repleto de estructuras provisionales: préstamos ficticios, contratos de corretaje formales y documentos que no respaldan ninguna operación real. Por lo general, estas soluciones no resuelven el problema, sino que lo posponen durante dos o tres años», afirmó Meretsky.
Según él, un préstamo como instrumento solo puede ser legal si existe un prestamista real, una fuente de fondos confirmada, una lógica comercial, condiciones de devolución y el cumplimiento efectivo del contrato. Si el préstamo no se devuelve, existe el riesgo de que se recalifique como ingresos. Si se devuelve, para su amortización se necesitarán, en cualquier caso, fondos obtenidos legalmente y confirmados documentalmente.
En el marco de su nueva línea de actuación, Jurisprudential tiene previsto acompañar a las empresas ucranianas a lo largo de toda la cadena de expansión internacional: desde la elección del país y del modelo fiscal hasta la creación de un holding, la puesta en marcha de la infraestructura financiera, la preparación de la documentación que acredite el origen del capital, la gestión de criptoactivos y la defensa en caso de litigios transfronterizos.
La empresa también tiene la intención de ampliar su red de socios con abogados europeos, asesores fiscales, bancos, entidades de pago, proyectos de fintech y proveedores regulados de servicios relacionados con los criptoactivos. En Jurisprudential consideran que dicha red debería reducir el número de situaciones en las que el cliente recibe recomendaciones distintas, pero contradictorias, en distintos países.
El bufete Jurisprudential se fundó en Ucrania en 2011. La red internacional del grupo comenzó a formarse en 2019, y la fase europea se aceleró tras la reubicación del negocio ucraniano. La sede central se encuentra en Barcelona. Según datos de la empresa, el grupo también está presente en Londres, Varsovia y Tallin, y colabora con socios y estructuras corporativas en otras jurisdicciones de Europa, el Reino Unido, Suiza y los Emiratos Árabes Unidos.
Jurisprudential Consulting Group forma parte de la Association of European Attorneys y cuenta con representaciones en países de la UE, el Reino Unido y los Emiratos Árabes Unidos.
Nota informativa. Jurisprudential Consulting Group es un grupo internacional de consultoría jurídica y financiera de origen ucraniano. Sus principales áreas de actividad son: planificación fiscal internacional, residencia fiscal, estructuración corporativa, legalización de capital, verificación del origen de los fondos, cumplimiento normativo bancario, regulación de las criptomonedas, reubicación de empresas y protección jurídica internacional. Las cifras se basan en datos internos de la empresa.
Asimismo, Jurisprudential Consulting Group desarrolla su propia línea formativa, dedicada a la fiscalidad internacional, la reubicación de empresas, el cumplimiento normativo bancario, la estructuración de capital, la regulación de las criptomonedas y la gestión empresarial en Europa. La empresa publica regularmente materiales analíticos, análisis prácticos y recomendaciones en su página web oficial, difunde contenido formativo en Instagram y YouTube, y realiza entrevistas y podcasts con empresarios, asesores fiscales, abogados, banqueros y otros expertos que operan con éxito en el mercado europeo tras su reubicación.
Este formato permite a los empresarios ucranianos obtener información práctica y actualizada, así como tener en cuenta oportunamente los cambios en la legislación europea y los requisitos del sector financiero. Para conocer los materiales con más detalle, puede visitar la página web oficial https://www.jurisprudential.eu, Instagram https://www.instagram.com/jurisprudential.eu y YouTube https://www.youtube.com/@jurisprudential.
Foto. De izquierda a derecha: Georgiy Voinovich, Yaroslav Meretskyi y Vladislav Kapritsa, socios de Jurisprudential Consulting Group
En la sección «Mercado a medio y largo plazo» de la UEB continuó la negociación de recursos para julio y agosto de 2026. En total, nueve empresas presentaron ofertas de compra o venta de gas natural: Ukrnafta, GPK Naftogaz Trading, el Operador del Sistema de Transporte de Gas de Ucrania, LTK Electrum, entre otras. En total, en esta sección se vendieron 4 350 mil m³ de gas natural —recursos correspondientes a julio y agosto de 2026 en la red de transporte de gas y en los almacenes subterráneos de gas—.
En el mercado a corto plazo de gas natural de la UEB, los participantes presentaron ofertas en el mercado intradiario y en el mercado «un día por adelantado». En total se cerraron 56 operaciones por un volumen total de 1 551 mil m³.
Esta semana, los contratos europeos de gas volvieron a encarecerse. El M+1 TTF subió en cada sesión: desde los 48,8 euros/MWh al cierre del viernes anterior hasta unos 57 euros/MWh en la mañana del 17 de julio (+15 %). El principal factor impulsor fue la reanudación de las hostilidades entre EE. UU. e Irán y los nuevos riesgos para la navegación por el estrecho de Ormuz. La situación del estrecho y las divergencias en la interpretación de los hechos siguen siendo muy controvertidas. El mercado vuelve a evaluar no solo la disponibilidad real del GNL de Catar, sino también el flete, los seguros y la disposición de los armadores a entrar en la región.
Las importaciones de gas natural procedentes de Europa se mantuvieron en 1,6 millones de m³ al día.
El Fondo Monetario Internacional prevé que Ucrania sea una de las economías de más rápido crecimiento de Europa entre 2027 y 2031, según un análisis de Euronews publicado a partir de los datos del «World Economic Outlook» del FMI. La fuente original de los datos es la base de datos «World Economic Outlook» del FMI, en la que se publican las previsiones por países, incluidas las cifras de crecimiento real del PIB hasta 2031.
Según los cálculos de Euronews, el FMI prevé un crecimiento medio anual de la economía de Ucrania del 3,8 % entre 2027 y 2031. El año más sólido del periodo de previsión debería ser 2028, cuando el crecimiento podría situarse en torno al 4,2 %. Según este indicador, Ucrania se encuentra entre las cinco economías europeas que, según las previsiones, crecerán más del doble de rápido que la zona del euro.
En la selección de las economías de más rápido crecimiento de Europa, Ucrania figura después de Malta y Kosovo. Por debajo en la clasificación se sitúan Serbia, con un crecimiento medio anual del 3,52 %, y Moldavia, con una previsión de alrededor del 3,5 %. A modo de comparación, según datos del FMI, la economía de la zona del euro crecerá, de media, un 1,2 % anual entre 2027 y 2031, mientras que la economía de la UE en su conjunto lo hará aproximadamente un 1,4 %.
Se señala que el factor clave del crecimiento de Ucrania es la reconstrucción de la economía y las infraestructuras tras la guerra. Euronews destaca que la previsión del FMI es, de hecho, un escenario de reconstrucción: supone una disminución gradual de la intensidad de la guerra y la puesta en marcha de inversiones a gran escala en la reconstrucción. La estimación de las necesidades de reconstrucción, según la publicación, se acerca a los 600 000 millones de dólares.
No obstante, la previsión para Ucrania sigue siendo una de las más inciertas de Europa. En su informe sobre Ucrania del 12 de junio de 2026, el FMI señaló expresamente que las perspectivas del país siguen siendo «extremadamente inciertas», ya que la guerra continúa causando graves daños a la población y a la economía. El FMI también señaló que el crecimiento del PIB de Ucrania en 2026 podría ralentizarse hasta situarse entre el 1,0 % y el 1,6 % debido a las consecuencias de la guerra que Rusia sigue librando contra Ucrania y a las perturbaciones externas.
Es precisamente esta diferencia entre el panorama a corto y a medio plazo el elemento principal de la previsión. En 2026, la economía ucraniana seguirá sometida a la presión de los riesgos militares, los daños en las infraestructuras, el gasto presupuestario, la escasez de mano de obra y la elevada dependencia de la financiación externa. Sin embargo, entre 2027 y 2031, siempre que mejore la situación de seguridad, la recuperación podría convertirse en la principal fuente de crecimiento.
Para Ucrania, esta previsión significa que el país podría situarse entre las economías más dinámicas de Europa, no gracias al crecimiento cíclico habitual, sino gracias al efecto de la reconstrucción posguerra, las inversiones en infraestructuras, la construcción, la energía, la logística, la industria y la integración con el mercado de la UE.
Sin embargo, este escenario depende directamente de la seguridad, la ayuda internacional, la sostenibilidad de las finanzas públicas, el ritmo de las reformas y la capacidad de atraer capital privado.
Sin una reducción de los riesgos militares, el crecimiento podría resultar considerablemente inferior: Euronews señala que, en el escenario desfavorable del FMI, si continúan las intensas hostilidades, el crecimiento de Ucrania en 2027 podría situarse solo en torno al 1 %.
Así pues, en las previsiones del FMI, Ucrania se perfila como una de las economías con mayor potencial de Europa para el periodo 2027-2031, pero este potencial sigue estando estrechamente ligado al fin de la guerra, a la magnitud de la reconstrucción y a la capacidad del país para convertir el apoyo internacional en crecimiento económico a largo plazo.
En la sección «Mercado a medio y largo plazo» de la UEB continuó la negociación de recursos para julio, agosto y noviembre de 2026. En total, ocho empresas presentaron ofertas de compra o venta de gas natural: Ukrnafta, GPK Naftogaz Trading, el grupo «MTM», el Operador del Sistema de Transporte de Gas de Ucrania, Ukrzaliznytsia, entre otras. En total, en esta sección se vendieron 11 530 mil m³ de gas natural —recursos de julio de 2026 en el sistema de transporte de gas (GTS) y en los almacenes subterráneos de gas (PSG)—.
En el mercado a corto plazo de gas natural de la UEB, los participantes presentaron ofertas en el mercado intradiario y en el mercado «un día por adelantado». En total, se cerraron 86 operaciones por un volumen total de 1 622 mil m³.
La semana pasada, el mercado europeo volvió a incorporar una prima de riesgo, aunque sin alcanzar los máximos de junio. El contrato de gas M+1 alcanzó brevemente su nivel más alto desde la firma del memorándum de entendimiento entre EE. UU. e Irán, y los contratos Winter 26 y Summer 27 siguieron una trayectoria similar. El tráfico marítimo a través del estrecho de Ormuz, aunque ha mejorado ligeramente, sigue estando muy por debajo de los niveles anteriores a la guerra: en los seis meses previos a la guerra, por el estrecho pasaban cada mes, de media, algo menos de 90 petroleros. Tras los ataques del pasado fin de semana, el tránsito de GNL fue prácticamente nulo. Uno de los factores fundamentales que se siguen con mayor atención sigue siendo el almacenamiento de gas en Europa. El nivel actual de llenado de los almacenes, a 2 de julio, era del 49,2 %, frente a la media de los últimos cinco años, que se sitúa en torno al 62 %.
Las importaciones de gas natural procedentes de Europa se situaron entre 0,8 y 1,6 millones de metros cúbicos al día.
